文英勇先生，現任法國拉法基集團中國區首席代表。1960年8月出生，1985年獲巴黎高等師范學院數學博士學位。1987-1997年就職于法國國家工業部，歷任工業研究總局礦業能源司司長、戰略總局國際事務司副司長、國際事務督察主任等職。1998年加入法國拉法基集團，任水泥分支戰略部高級副總裁。1999年起就任拉法基中國區水泥分支執行總裁，全面負責拉法集團在中國區的水泥業務發展。2005年10月升任拉法基集團中國區首席代表，負責拉法基集團四大核心分支業務在中國區的相關事務。

　　“十五”期間，中國水泥工業成就輝煌，新型干法水泥高速發展，技術進步取得重大突破，行業整體實現了跨越式的發展。做為全球最大的水泥企業，拉法基集團在中國有幸見證并參與了這個有著重大意義的發展過程。1994年剛剛進入中國的拉法基在北京懷柔縣成立第一家合資公司，員工人數幾百人，年水泥產量僅為100萬噸。到2005年，拉法基集團與香港瑞安集團建立合資企業，員工人數已達11，000人左右，年水泥生產能力達1，740萬噸。借中國水泥工業迅猛發展的勢頭，在水泥行業不斷改善的有利宏觀環境中，總體生產能力在十年間增長21倍的速度和規模使拉法基的中國業務從一個小規模的企業發展成為全國水泥市場的前三強公司之一。

　　拉法基集團之所以能夠在中國取得以成功，一方面是由于中國水泥行業健康良好的整體市場環境、行業協會及時的政策引導和大力支持以及國內同行水泥企業家對營造公平有序的競爭環境所做的積極貢獻。另一方面是由于它確定并實施了具有前瞻性和可持續性的公司發展戰略，做為這一發展戰略的制訂者的執行者，文英勇先生到任中國以后，憑借其自80年代起訪問中國關注中國積累的豐富經驗，充分意識到中國擁有的巨大市場規模和增長潛力、專業精深的行業技術人員和技術發展能力、以及良好健康的投資合作機會，制訂了拉法基在中國的發展目標：為建設一個可持續發展的水泥行業做貢獻，在長期承諾、社會責任、環境保護、生產安全和公司治理等方面做出行業表率。在實現這個目標的過程中，他本人也在創新、責任、影響力和推動力等許多方面為中國水泥行業發展做出了貢獻。具體成就如下：

1、積極參與并大力推動水泥行業的產業升級和結構調整
　　“十五”期間，隨著中國經濟持續增長、消費結構不斷升級和工業化、城鎮化進程加快，水泥行業迅速增長。文英勇先生領導的拉法基中國企業一直積極響應國家宏觀調控在水泥產業方面的政策指導，根據企業自身發展戰略，參與對中小水泥廠的兼并重組和聯合發展，利用拉法基集團在全球六大技術中心的先進技術支持和服務為依托，大力推進被并購企業的技術改造，在提升企業技術水平、改善產品質量、保護環境、保障生產安全、降低能源消耗和加強資源綜合利用等各個方面帶動企業所在地區整體水泥行業向經營規模化和資源利用綜合化方向發展，為推進水泥產業經濟結構的戰略性調整、提升了中國水泥產業國際競爭力發揮了巨大作用。

2、積極促進國外先進技術向國內企業轉移、傾力培養本地專業人才
　　在領導拉法基水泥分支在中國不斷發展壯大的過程中，文英勇先生充分發揮了將國外成熟先進的生產技術和工藝水平引入中國企業的水泥生產過程中橋梁作用，致力于積極推動將集團先進技術向中國合資企業的轉移、消化、利用和本地創新。在他大力倡導和不懈努力下，拉法基集團在中國所有企業都嚴格遵循集團的生產工藝和流程標準，堅持以優質產品服務市場和用戶的原則，為提升國內水泥產品的質量和整體行業的核心競爭力、營造健康有序的市場環境發揮了中流砥柱的作用。同時，文英勇先生還堅持不懈地推進企業管理和技術人員本地化的人才戰略，大力支持和鼓勵中國本地員工參與國內外的各項培訓，尋求并促進中國員工在集團海外企業中進行工作煅煉和經驗積累，為中國水泥事業的發展培養造就了一批高精尖的本地技術和管理專業人才。

3、實施雙贏戰略、促進中國設計院所和設備供應商的海外發展
　　拉法基集團在中國不斷拓展其各項業務的過程中，非常注重與當地政府和企業所在社區及相關行業機構建立和保持通力合作和充分信任的良好關系。文英勇先生也一直積極倡導與中國水泥行業的設計院所和設備制造商密切合作。在他擔任水泥分支總裁期間，大力推行和貫徹“雙贏”戰略，使拉法基集團在中國重大項目（如四川都江堰的一、二線和重慶二線項目等）的建設實施中都選擇實現了國產化設計和配套設備，這不僅加強了自身企業的成本優勢和核心競爭能力，而且能夠與國內同行業上下游企業和相關機構攜手合作共同進步，以實際行動來積極維護行業的整體利益，推動中國水泥技術更加成熟地走向新的發展臺階，并將中國水泥生產線設計單位和設備供應商推向更富于潛力的世界市場。

4、大力倡導企業社會責任和環境保護事業、改善水泥企業傳統形象
　　文英勇先生領導下的拉法基中國的各個企業在尋求經濟效益和企業發展的同時，秉承拉法基集團的優良傳統（拉法基集團與世界自然基金會于2000年續簽全球合作伙伴關系協議），堅持不懈地開展保護環境工作，積極承擔各項社會責任。在“十五”期間，通過對生產和工藝的嚴格控制，使得工廠各項污染指標都遠遠低于國際上最為嚴格的指標。除此以外，拉法基還承擔并發揮其在環保領域水泥企業的行業帶頭作用，實施開拓各項具體活動，如：恢復礦山生物多樣性的戰略制訂和實施工作、“愛護地球使者”活動、贊助世界自然基金會兒童網站開通、建造博物館保護宋代古窖、捐贈修繕明代古城墻、污染治理、兒童村建設等等，引起了水泥行業的關注和認同，促進水泥企業傳統形象的根本改善，同時以良好的社會形象印證水泥企業的發展趨勢，為同行企業共同發展為社會經濟進步和環境改善做出了不同凡響的表率。

　　做為全球最大的水泥企業在中國區的首席代表，文英勇先生深深熱愛著中國和中國的文化，也一直在密切關注中國水泥行業的發展和水泥企業的進步。在“十五“期間，文英勇先生不但成功地主導推動了拉法基在中國水泥戰略的實施和各項業務的蓬勃發展，同時也為中國水泥行業的發展做出了卓越的貢獻。他衷心地希望，在新的時期里，在更有利的發展環境和宏觀形勢下，中國水泥行業能夠取得更加舉世矚目的發展，他也愿意為這項事業發揮更積極更顯著的作用。