一、甘肅水泥市場形勢分析
2015年，甘肅水泥總產能在5700萬噸，較2014年增加了700萬噸（紅獅300萬噸，和政海螺200萬噸，河西地區200萬噸）；水泥需求量4450萬噸。從各銷售區域看，平慶地區的需求量變化不大；蘭白區域及甘南、臨夏區域市場競爭激烈，特別是蘭白區域的競爭形勢已輻射到武威、定西以及青海市場。
從當前甘肅省水泥市場的整體形勢看，供過于求的局面已成新常態，僅靠投資來拉動水泥需求的時代已一去不復返。前期4萬億投資帶來產能快速增長與當前經濟增速放緩的矛盾已在2015年的市場中完全突現。
2016年，從市場形勢和開工的項目情況看，“鐵、公、機”推進緩慢，固定資產投資和房地產投資增速加速回落。房地產投資持續下滑，新開工面積不足，鐵路和道路運輸投資增速也出現放緩態勢，需求量明顯不足，與2015年相比負增長概率較大，預計甘肅整體需求量較2015年下降5%以上。
二、甘肅水泥行業存在的突出問題
1、水泥行業惡性競爭愈演愈烈
（1）產能集中釋放，打破了平衡的市場秩序。前幾年，由于市場環境較好，國內大企業紛紛來甘肅投資大規模生產線，加之落后產能淘汰緩慢，造成甘肅區域水泥產能嚴重過剩。各企業在利益推動下，均采取壓縮成本，提高設備運轉，發揮產能效益，使趨于平穩的市場再次被打破，特別是2014年下半年以來，這種態勢尤為明顯。
（2）國內大企業主導的低價競爭淘汰法則，使得產品價格大幅下滑。海螺、紅獅等國內大型水泥企業集團進入甘肅市場以來，憑借其資金、技術、成本等優勢，采取低價占領市場策略，提高市場占有份額，以低價競爭來主導行業，使技術相對落后、人多包袱重的當地企業處于虧損狀態。加之近年來國內外經濟不景氣，導致房地產、重點工程、基礎設施建設等項目投資減緩，行業步入低谷，各水泥企業為維系設備運轉，輪番降價，企業生存環境惡化。
（3）政府對水泥過剩行業產能政策落實力度不夠，在產能過剩情況下依然核準大規模水泥項目建設，在一定程度了加速了區域產能過剩的進程。
2、大企業搶灘布點加速區域產能過剩
大企業的盲目擴張、惡性競爭和不理性的區域話語權爭奪，造成了整個行業的產能嚴重過剩，跨區域搶灘布點與當地龍頭企業進行惡性競爭，形成了兩敗俱傷的局面。今年水泥價格下降，一方面是因為企業對市場預判過于悲觀，形成的恐慌性應激反映；另一方面則是新進入企業和優勢企業借勢發力，利用成本優勢加劇區域市場競爭，相對劣勢企業為保市場份額和現金流被動應戰，致使價格下滑不止。
