7月30日，三一重工（600031）執(zhí)行總裁易小剛在三一集團“國內(nèi)首臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)泵車”收藏儀式上接受中國證券報記者專訪時表示，今年上半年，包括三一在內(nèi)的工程機械企業(yè)普遍出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好勢頭，以混凝土機械和旋挖鉆機為代表的部分建筑機械產(chǎn)品供不應求。他認為，行業(yè)底部已經(jīng)見到，從現(xiàn)在起到后年上半年，整個工程機械行業(yè)將保持高速增長。
行業(yè)觸底反彈
易小剛告訴中國證券報記者，從三一的銷售情況看，3月份還很差，4月份就特別火，5、6月份已經(jīng)供不應求了。“5、6月份是工程機械傳統(tǒng)的旺季，賣得好也算正常。但7月份的銷售量又創(chuàng)新高，這是我意想不到的。”易小剛說。
舉例來看，在高鐵項目建設(shè)中，三一的旋挖鉆機銷售實現(xiàn)了翻番的增長；在房地產(chǎn)開工大潮中，混凝土攪拌車和攪拌站也實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。今年上半年，三一累計交付攪拌站同比增長近50%。“今年初我預測前低后高，但沒想到會如此之高。我覺得8月份的銷量是一個風向標。如果8月份銷量走低了，那就說明今年的高峰期比往年推遲了兩個月；如果8月份還很火，那我們就得重新考慮全年的產(chǎn)能安排了。”易小剛說。
三一的情況是整個工程機械行業(yè)升溫的縮影。據(jù)工信部統(tǒng)計，今年上半年，受益于鐵路、公路和機場等基建投資的大項目需求拉動，起重機械、壓實機械、輸送機械和混凝土機械產(chǎn)量同比分別增長9.1%、5.8%、19.7%和28.8%，比一季度加快2.6至8.5個百分點。以產(chǎn)品而言，工程機械類上市公司產(chǎn)品向大型化以及高技術(shù)含量的方向發(fā)展，以此來提高盈利能力的跡象十分明顯。
易小剛表示，三一重工一直定位在機械制造業(yè)，“和機械行業(yè)有關(guān)的，我們都有可能進入。”包括風電設(shè)備等在內(nèi)的機械產(chǎn)品，三一也在了解觀察，但尚未提到董事會決策的層面。
最大的市場在海外
在當前產(chǎn)銷兩旺的形勢下，三一將去年凍結(jié)的基建和技改投資又啟動了，包括產(chǎn)能的建設(shè)、銷售網(wǎng)點的布局和國際化投資，以及完善國際配件體系和選擇代理商，就是為明年到后年上半年的生產(chǎn)高峰做準備。
易小剛認為，三一的國際化著重用自己的品牌、精細制造和研發(fā)等能力去整合海外資源。事實上，海外市場已成為各家工程機械企業(yè)的必爭之地。2008年，我國工程機械出口額占企業(yè)銷售收入的26%左右。有專家預計，今年的出口額同比下降大約在30%左右。柳工在印度建廠，中聯(lián)重科收購了意大利企業(yè)CIFA，三一則選擇了在德國和美國建廠。
數(shù)據(jù)顯示，4月份美國工程機械制造商訂單環(huán)比出現(xiàn)超過150%的增長，5月份新增訂單繼續(xù)實現(xiàn)環(huán)比11%的增長，但同比降幅仍然超過70%。易小剛指出，盡管訂單的恢復尚不足以理解為行業(yè)復蘇，也不會很快體現(xiàn)在我國工程機械行業(yè)對美國的出口上，但制造商普遍認為行業(yè)或已見底，隨后可能是較長時間的恢復。
“國內(nèi)市場雖然很重要，但就算是做到了百分百，也就是這么大。對于工程機械來說，最大的市場還是在海外。”易小剛說。據(jù)了解，三一在德國、美國的生產(chǎn)基地建設(shè)都在進行當中，很快便能見到成效。
行業(yè)觸底反彈
易小剛告訴中國證券報記者，從三一的銷售情況看，3月份還很差，4月份就特別火，5、6月份已經(jīng)供不應求了。“5、6月份是工程機械傳統(tǒng)的旺季，賣得好也算正常。但7月份的銷售量又創(chuàng)新高，這是我意想不到的。”易小剛說。
舉例來看，在高鐵項目建設(shè)中，三一的旋挖鉆機銷售實現(xiàn)了翻番的增長；在房地產(chǎn)開工大潮中，混凝土攪拌車和攪拌站也實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。今年上半年，三一累計交付攪拌站同比增長近50%。“今年初我預測前低后高，但沒想到會如此之高。我覺得8月份的銷量是一個風向標。如果8月份銷量走低了，那就說明今年的高峰期比往年推遲了兩個月；如果8月份還很火，那我們就得重新考慮全年的產(chǎn)能安排了。”易小剛說。
三一的情況是整個工程機械行業(yè)升溫的縮影。據(jù)工信部統(tǒng)計，今年上半年，受益于鐵路、公路和機場等基建投資的大項目需求拉動，起重機械、壓實機械、輸送機械和混凝土機械產(chǎn)量同比分別增長9.1%、5.8%、19.7%和28.8%，比一季度加快2.6至8.5個百分點。以產(chǎn)品而言，工程機械類上市公司產(chǎn)品向大型化以及高技術(shù)含量的方向發(fā)展，以此來提高盈利能力的跡象十分明顯。
易小剛表示，三一重工一直定位在機械制造業(yè)，“和機械行業(yè)有關(guān)的，我們都有可能進入。”包括風電設(shè)備等在內(nèi)的機械產(chǎn)品，三一也在了解觀察，但尚未提到董事會決策的層面。
最大的市場在海外
在當前產(chǎn)銷兩旺的形勢下，三一將去年凍結(jié)的基建和技改投資又啟動了，包括產(chǎn)能的建設(shè)、銷售網(wǎng)點的布局和國際化投資，以及完善國際配件體系和選擇代理商，就是為明年到后年上半年的生產(chǎn)高峰做準備。
易小剛認為，三一的國際化著重用自己的品牌、精細制造和研發(fā)等能力去整合海外資源。事實上，海外市場已成為各家工程機械企業(yè)的必爭之地。2008年，我國工程機械出口額占企業(yè)銷售收入的26%左右。有專家預計，今年的出口額同比下降大約在30%左右。柳工在印度建廠，中聯(lián)重科收購了意大利企業(yè)CIFA，三一則選擇了在德國和美國建廠。
數(shù)據(jù)顯示，4月份美國工程機械制造商訂單環(huán)比出現(xiàn)超過150%的增長，5月份新增訂單繼續(xù)實現(xiàn)環(huán)比11%的增長，但同比降幅仍然超過70%。易小剛指出，盡管訂單的恢復尚不足以理解為行業(yè)復蘇，也不會很快體現(xiàn)在我國工程機械行業(yè)對美國的出口上，但制造商普遍認為行業(yè)或已見底，隨后可能是較長時間的恢復。
“國內(nèi)市場雖然很重要，但就算是做到了百分百，也就是這么大。對于工程機械來說，最大的市場還是在海外。”易小剛說。據(jù)了解，三一在德國、美國的生產(chǎn)基地建設(shè)都在進行當中，很快便能見到成效。
