華潤集團近年致力重組，其中華潤創業出手最頻密。繼將旗下雪花啤酒打造成中國第一品牌后，上月底再下一城，進軍內地咖啡連鎖店業務，目標對手是星巴克，冀成內地“咖啡一哥”，進一步壯大零售消費版圖。華潤集團董事長宋林表示，由于過去集團業務太多，未來會進一步將資源集中在7至8個行業，以發揮更佳效益。截至今年5月底集團總資產已達4500億元，宋林表示，過去11年均錄得連續增長，相信今年的整體表現會比去年更勝一籌。繼月初宣布辭任華潤電力主席一職后，宋林已完全卸下所有上市公司要職，將會重點構筑集團未來的發展戰略。他在接受本報專訪時指出，以前曾兼任5間上市公司主席，是因為當年這些公司規模還小，需要集成重組，但現在大部分都已經上了軌道，就應該將有關的業務決策工作交出，才可達致人才發展，進一步培育年輕新一代。“現在我主要是集中管理集團的戰略發展方向、人才培養以及團隊建立等各方面。”
專注研究集團發展戰略
在集團業務的發展思路上，宋林指，過去業務太多，未來會進一步將資源集中在7至8個行業，以發揮更佳效益。華潤集團當前的主營業務包括了消費品、電力、地產、水泥、燃氣、金融及醫藥板塊，而6家在港上市企業包括華潤創業、華潤電力和華潤置地亦已先后“染藍”。
此外，集團旗下業務板塊大多占領行業的前列位置，其中零售消費方面，超市業務是中國第一大連鎖超市，華創旗下“雪花Snow”啤酒亦已成為內地最大單一啤酒品牌；其次，華潤水泥亦穩占中國華南地區水泥業龍頭。以及上月底與中石油集團簽署戰略合作協議，合作發展天然氣、加油站非油品等業務，這亦意味在燃氣業務方面將邁向更高層次。
微電子關乎國家競爭力
華潤集團旗下6家上市公司，于2009年均交出了亮麗的成績單，即使仍然虧損的華潤微電子，日前亦發出盈喜，預期今年上半年業績扭虧為盈。他表示，今年會是微電子市場在過去10年內表現最好的一年，微電子業務今年應可錄得盈利，其中8寸線芯片的加工數量亦增長迅速。
專注研究集團發展戰略
在集團業務的發展思路上，宋林指，過去業務太多，未來會進一步將資源集中在7至8個行業，以發揮更佳效益。華潤集團當前的主營業務包括了消費品、電力、地產、水泥、燃氣、金融及醫藥板塊，而6家在港上市企業包括華潤創業、華潤電力和華潤置地亦已先后“染藍”。
此外，集團旗下業務板塊大多占領行業的前列位置，其中零售消費方面，超市業務是中國第一大連鎖超市，華創旗下“雪花Snow”啤酒亦已成為內地最大單一啤酒品牌；其次，華潤水泥亦穩占中國華南地區水泥業龍頭。以及上月底與中石油集團簽署戰略合作協議，合作發展天然氣、加油站非油品等業務，這亦意味在燃氣業務方面將邁向更高層次。
微電子關乎國家競爭力
華潤集團旗下6家上市公司，于2009年均交出了亮麗的成績單，即使仍然虧損的華潤微電子，日前亦發出盈喜，預期今年上半年業績扭虧為盈。他表示，今年會是微電子市場在過去10年內表現最好的一年，微電子業務今年應可錄得盈利，其中8寸線芯片的加工數量亦增長迅速。
潤電未來重點拓新能源
說到國家未來競爭力的行業，新能源也是其中之一，宋林說，公司于過去幾年都一直在發展風電和水電，亦嘗試拓展太陽能，新能源一定是華潤電力未來發展的重點之一。
