5月5日下午，在全市質(zhì)量工作暨首屆市長質(zhì)量獎頒獎大會上傳來喜訊，徐工集團工程機械股份有限公司（簡稱徐工機械）榮獲首屆市長質(zhì)量獎。張敬華市長為徐工頒發(fā)獎牌和獎杯，董事長、黨委書記王民代表公司受獎，并在會上做了經(jīng)驗介紹。
市長質(zhì)量獎是徐州市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽，主要授予徐州市實施卓越績效管理模式，有廣泛的社會知名度與影響力，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，取得顯著質(zhì)量、經(jīng)濟和社會效益的組織，每年評定1－2家。評審組由市長質(zhì)量獎評審委員會和全國質(zhì)量獎評審專家組成，經(jīng)企業(yè)申報、主管部門推薦、資格審查、材料評審、現(xiàn)場評審、集體審議、社會公示、市長審批等程序評出。在首屆市長質(zhì)量獎創(chuàng)獎過程中，評審專家按照GB/T19580-2004《卓越績效評價準則》對徐工機械進行細致的評價。徐工機械憑借較強綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力，在材料評審和現(xiàn)場評審過程中得分均居全市第一。
在首屆徐州質(zhì)量獎創(chuàng)獎過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，親自組織策劃和部署相關(guān)工作，先后舉辦了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加的多期《卓越績效準則》標準培訓(xùn)，公司從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進和經(jīng)營結(jié)果等七個方面對徐工機械進行全面的“對標”分析和診斷評價，找到了公司管理體系改進的最佳機會，并運用六西格瑪方法持續(xù)改進，使公司的經(jīng)營管理成熟度不斷提高，核心競爭力持續(xù)提升。
市長質(zhì)量獎的評審過程是對企業(yè)經(jīng)營管理過程的全面診斷，是對企業(yè)綜合管理水平的全方位評估。首屆市長質(zhì)量獎的獲得，使徐工機械在追求卓越經(jīng)營理念方面為區(qū)域企業(yè)和工程機械行業(yè)樹立了標桿，為進一步深化企業(yè)卓越績效模式管理理念，強化全員大質(zhì)量意識，在追求卓越的旅程之上，實現(xiàn)世界頂級企業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
市長質(zhì)量獎是徐州市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽，主要授予徐州市實施卓越績效管理模式，有廣泛的社會知名度與影響力，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，取得顯著質(zhì)量、經(jīng)濟和社會效益的組織，每年評定1－2家。評審組由市長質(zhì)量獎評審委員會和全國質(zhì)量獎評審專家組成，經(jīng)企業(yè)申報、主管部門推薦、資格審查、材料評審、現(xiàn)場評審、集體審議、社會公示、市長審批等程序評出。在首屆市長質(zhì)量獎創(chuàng)獎過程中，評審專家按照GB/T19580-2004《卓越績效評價準則》對徐工機械進行細致的評價。徐工機械憑借較強綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力，在材料評審和現(xiàn)場評審過程中得分均居全市第一。
在首屆徐州質(zhì)量獎創(chuàng)獎過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，親自組織策劃和部署相關(guān)工作，先后舉辦了由公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加的多期《卓越績效準則》標準培訓(xùn)，公司從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進和經(jīng)營結(jié)果等七個方面對徐工機械進行全面的“對標”分析和診斷評價，找到了公司管理體系改進的最佳機會，并運用六西格瑪方法持續(xù)改進，使公司的經(jīng)營管理成熟度不斷提高，核心競爭力持續(xù)提升。
市長質(zhì)量獎的評審過程是對企業(yè)經(jīng)營管理過程的全面診斷，是對企業(yè)綜合管理水平的全方位評估。首屆市長質(zhì)量獎的獲得，使徐工機械在追求卓越經(jīng)營理念方面為區(qū)域企業(yè)和工程機械行業(yè)樹立了標桿，為進一步深化企業(yè)卓越績效模式管理理念，強化全員大質(zhì)量意識，在追求卓越的旅程之上，實現(xiàn)世界頂級企業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
