1月30日，中建二局洛陽機(jī)械有限公司召開了2012年度工作會 、“雙代會”暨表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)，中層干部、職工代表以及各類先集體代表、先進(jìn)個人共計71人參加了會議。局總會計師蘇憲齡、局副總工程師、廊坊建機(jī)公司總經(jīng)理王瑞堂出席了會議并作了重要指示。在會上王總宣讀了《廊坊中建機(jī)械有限公司第一屆董事會第二次會議決議》，并對公司下一步工作提出了四條意見，一是把握方向，明確目標(biāo)；二是認(rèn)清形勢，服從大局；三是解放思想，創(chuàng)新思路；四是樹立信心，面向未來。蘇總傳達(dá)了局2012年工作會會議精神，用一連串的財務(wù)數(shù)字生動地描述了二局快速發(fā)展的大好局面，著重分析了廊坊建機(jī)目前的發(fā)展趨勢，強(qiáng)調(diào)了下一步的重點工作。局黨委工作部部長陳維清到會并在會議期間組織了領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評。會議傳達(dá)了局黨委一屆四次全委會、局2012年度工作會精神，總結(jié)回顧了公司2011年度工作，安排部署了2012年重點工作。廊坊建機(jī)公司的正式投產(chǎn)既為公司發(fā)展帶來了機(jī)遇，也提出了挑戰(zhàn)，新的一年要搶抓機(jī)遇，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)快速發(fā)展。2012年工作總體思路：堅持“大市場、大客戶”營銷戰(zhàn)略，以服務(wù)帶動銷售、樹立營銷標(biāo)桿、創(chuàng)新營銷模式，實現(xiàn)市場營銷新突破；及時發(fā)現(xiàn)人才、嚴(yán)格管理人才、強(qiáng)化人才培訓(xùn)，培育一流員工隊伍；做好資金回收、防范財務(wù)風(fēng)險、節(jié)約費用降低成本，保證資金鏈條暢通運行；加大宣傳投入、研發(fā)核心技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，堅定不移抓好品牌建設(shè)。具體工作措施：一是細(xì)分市場、強(qiáng)化激勵、創(chuàng)新模式，全力以赴實現(xiàn)市場經(jīng)營開拓實質(zhì)性突破；二是解放思想、提升能力、完善管理，為廊坊建機(jī)公司正式投產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備；三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育核心價值觀。
會議還表彰了2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，簽訂了2012年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
