為貫徹落實新疆建設兵團車俊政委關于青松集團與海螺集團戰(zhàn)略協(xié)作，積極推進雙方在項目發(fā)展、科研技術(shù)、人才培養(yǎng)等各個方面的交流合作，攜手推進中國建材行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，根據(jù)海螺集團和青松建化高層達成的共識，青松建材化工股份公司第三批10名管理人員于2012年10月26日到達寧國水泥廠，開始為期兩個月的掛職培訓。
根據(jù)青松建化集團公司安排，2011年10月-2012年4月，青松建材已先后派遣兩批17名管理人員到安徽海螺集團寧國水泥廠進行掛職培訓。期間，雙方多次召開座談研討，坦誠交流經(jīng)驗，促進了各自管理優(yōu)化和工作改進，效果良好。
當天下午，培訓工作正式開始。工廠對青松建化掛職培訓人員進行了廠級安全教育和海螺文化培訓，簽訂了相關培訓協(xié)議，發(fā)放了崗位證和“一卡通”。10月29日起，青松建化管理人員將根據(jù)個人培訓計劃到相關部門開始掛職培訓。
根據(jù)青松建化集團公司安排，2011年10月-2012年4月，青松建材已先后派遣兩批17名管理人員到安徽海螺集團寧國水泥廠進行掛職培訓。期間，雙方多次召開座談研討，坦誠交流經(jīng)驗，促進了各自管理優(yōu)化和工作改進，效果良好。
當天下午，培訓工作正式開始。工廠對青松建化掛職培訓人員進行了廠級安全教育和海螺文化培訓，簽訂了相關培訓協(xié)議，發(fā)放了崗位證和“一卡通”。10月29日起，青松建化管理人員將根據(jù)個人培訓計劃到相關部門開始掛職培訓。
