奧萊特有一對在業界享有盛譽的“拼命三郎”組合,那就是董事長郭兆來先生和首席技術官姜海東先生。一位是董事長,卻把戰場設在市場第一線,他常常說的一句話“一攪拌混凝土,我就特有感覺”,看起來,這是一句很樸實的話,但,如果你知道,他曾經經常數個月不回家,回家也只是為了留下換洗的衣服給老婆,如果你知道,他曾經一個人親自開車跑高速走現場,又困又累,竟然在高速路服務區一睡就是六個小時的歷史,你就會明白,這句樸實的話其實是飽含著多少的感慨,道出了多少的艱辛。是啊,沒有多年的實操經驗,哪來的感覺!這也充分應證了一句話:沒有人能夠隨隨便便成功。一位是首席技術官,他和混凝土打了接近20年的交道,在外加劑圈子里名聲顯赫,卻為人低調謙遜,年輕人請教他技術的奧妙在哪里,他說:“就象我這樣,一鏟子一鏟子地拌它十幾年混凝土,你自然就知道奧妙了!”是啊,實踐出真知,他沒有學習多少的理論知識,卻憑借一鏟子一鏟子、日積月累的實踐,掌握了壓倒群雄的卓越技術才能,使他能夠以“三盤定勝負”的能力贏得業界的尊重和欽佩。
今年是奧萊特的市場開拓年。去年年底奧萊特憑借過硬的實力首批順利通過了鐵道部CRCC認證,這意味著奧萊特已經獲得鐵路產品市場招投標的資質和權利,今年又恰逢高速鐵路建設擴張年,各個工程局的招標文件紛至沓來,而所有的招標都必須以現場真刀實槍的實驗交底下最后定論,為了贏得決定性的勝利,這樣一位“對混凝土特有感覺”的董事長和這樣一位“一鏟子一鏟子拌出奧妙”的首席技術官,組成了奧萊特的先頭部隊,以“拼命三郎”的作風,帶著技術服務團隊,沖鋒陷陣,在各大工程局的實驗現場硬是一次次地把不可能變成可能。
在某工程局的試驗現場,前期另外一家公司已經連續做了三周實驗卻沒有結果,郭董憑借自信說服實驗室主任爭取來機會,帶領團隊,親自手舞鐵鍬,做了兩天試驗,出了4套配合比。實驗室主任不可思議地說:“要是所有廠家都像你們這樣,我們實驗室就輕松了,什么都不用管了”。這兩天的實驗里,所用的砂子、石子數以噸計,混凝土試塊排滿了整個實驗室地面,工作強度之大可想而知,每天工作到半夜1點才離開實驗室,第二天早上不到7點又開始繼續,當實驗結束時,郭董還親自把實驗室打掃干凈。“我在家里從來沒有掃過一次地,但在實驗室里,我能把實驗室打掃得實驗室主任都不好意思站進來,他怕弄臟!”郭董就是這樣,用他“以身作則,率先垂范”的獨特的工作風格,感染著身邊的每一個人,向客戶證明了自己人品的同時,也證明了公司的產品和服務。
“一年三百六十日,多是橫刀馬上行”,這句詩是對“拼命三郞”組合帶領的技術服務團隊最真實的寫照,他們風塵仆仆的辛勞、開疆拓土的責任、勇往無前的氣概,充分詮釋了奧萊特“實干贏未來”的企業文化,也感染著公司內其他部門的人,“看到他們在前線這么辛苦,我們要更努力地工作,責無旁貸!”,有這樣的精神,有這樣的勇氣,有這樣的共識,我們相信,奧萊特美好的明天指日可待。
今年是奧萊特的市場開拓年。去年年底奧萊特憑借過硬的實力首批順利通過了鐵道部CRCC認證,這意味著奧萊特已經獲得鐵路產品市場招投標的資質和權利,今年又恰逢高速鐵路建設擴張年,各個工程局的招標文件紛至沓來,而所有的招標都必須以現場真刀實槍的實驗交底下最后定論,為了贏得決定性的勝利,這樣一位“對混凝土特有感覺”的董事長和這樣一位“一鏟子一鏟子拌出奧妙”的首席技術官,組成了奧萊特的先頭部隊,以“拼命三郎”的作風,帶著技術服務團隊,沖鋒陷陣,在各大工程局的實驗現場硬是一次次地把不可能變成可能。

在某工程局的試驗現場,前期另外一家公司已經連續做了三周實驗卻沒有結果,郭董憑借自信說服實驗室主任爭取來機會,帶領團隊,親自手舞鐵鍬,做了兩天試驗,出了4套配合比。實驗室主任不可思議地說:“要是所有廠家都像你們這樣,我們實驗室就輕松了,什么都不用管了”。這兩天的實驗里,所用的砂子、石子數以噸計,混凝土試塊排滿了整個實驗室地面,工作強度之大可想而知,每天工作到半夜1點才離開實驗室,第二天早上不到7點又開始繼續,當實驗結束時,郭董還親自把實驗室打掃干凈。“我在家里從來沒有掃過一次地,但在實驗室里,我能把實驗室打掃得實驗室主任都不好意思站進來,他怕弄臟!”郭董就是這樣,用他“以身作則,率先垂范”的獨特的工作風格,感染著身邊的每一個人,向客戶證明了自己人品的同時,也證明了公司的產品和服務。


“一年三百六十日,多是橫刀馬上行”,這句詩是對“拼命三郞”組合帶領的技術服務團隊最真實的寫照,他們風塵仆仆的辛勞、開疆拓土的責任、勇往無前的氣概,充分詮釋了奧萊特“實干贏未來”的企業文化,也感染著公司內其他部門的人,“看到他們在前線這么辛苦,我們要更努力地工作,責無旁貸!”,有這樣的精神,有這樣的勇氣,有這樣的共識,我們相信,奧萊特美好的明天指日可待。
















