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控風險“搶”現(xiàn)金 徐工三一變政策

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-30  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:中國網(wǎng)
核心提示:控風險“搶”現(xiàn)金 徐工三一變政策
  29日,A股上市的兩大工程機械巨頭中聯(lián)重科和徐工機械相繼發(fā)布了2013年中報,由于整個行業(yè)仍未走出寒冬,兩大巨頭中報業(yè)績均有不同程度下降。其中,中聯(lián)重科實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤29.06億元,同比下降48.31%;徐工機械實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8.51億元,同比下降46.49%。

  記者發(fā)現(xiàn),在行業(yè)寒冬的大背景下,中聯(lián)重科和徐工機械上半年均采取了收縮政策,雖然營業(yè)收入和凈利潤出現(xiàn)大幅下降,但公司凈現(xiàn)金流量大幅增長。中報數(shù)據(jù)顯示,中聯(lián)重科上半年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額11.57億元,同比增長97.47%,而徐工機械凈現(xiàn)金流量相對較小為1.44億元,但同比增幅達104.33%。

  市場分析人士認為,從兩家工程機械公司凈現(xiàn)金流均大幅增長的數(shù)據(jù)看,說明兩家公司均對工程機械行業(yè)的融資租賃等信用銷售模式進行了大規(guī)模的壓縮,并依此來控制公司的潛在銷售風險。數(shù)據(jù)顯示,中聯(lián)重科今年上半年減少超過25億元的有息負債,截至6月底,公司持有貨幣資金達到206.42億,資產(chǎn)負債率僅為52.11%,保持行業(yè)最低水平。
 
 
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