2005年，帶著一些些欣喜、一些些失落、一些些遺憾、一些些希冀與我們擦身而過，站在這轉角的路口，我們回首05，期待06。
2005年縱觀中國混凝土行業的氣象，產量穩中有升，但利潤卻遭受更方面的打擊而大不如前，價格系數、政策調控、房地產業等多方面的因素令中國的混凝土行業不斷在波折中前行。
“逆水行舟，不進則退”，在這樣競爭激烈的環境中，企業一旦喪失了斗志就如同陷入泥譚，由于前幾年房地產白熱化的勢頭下，我們發現中國的混凝土攪拌站猶如雨后春筍般的建立起來，只注重短期經濟效益而未考慮布點合理性的小企業根本無法進行長期的經營運作，而建站缺乏布點意識導致后期工作的沉重不堪，無法適應行業的需要，唯一的出路只能是關閉或者“走歪路”。
“我們要求建立聯盟！”，一些混凝土生產企業發生這樣的吶喊。我國的商品混凝土企業在未來的幾年中還將面臨更大的挑戰。為了提高我國的混凝土企業的競爭力，成立商品混凝土聯盟已經是各個企業不言而喻的出路。既然不想盲從，那就必須團結。相信狐貍分餅的故事大家都聽過，這種社會現象的存在就是由于互不相讓導致最后的兩敗俱商，利潤被瓜分得四分五裂，到頭來只是得不償失。
“對惡性競爭說不，規范市場行為，拖欠款不再有市場，重奪話語權”，相信這些是每一個企業所期盼的，而這些劣根的整治也必須從企業自身開始！互助互利，攜手前進，共同營造中國商品混凝土行業健康、安定的氛圍！
