當大多數水泥企業還在為今年經濟效益“一聲嘆息”時，建德海螺水泥卻獲得了經濟效益和社會效益的雙豐收。該企業負責人透露，這還得歸功于他們正在展開的技術革新和先進管理，為企業獲得經濟、社會雙效益安裝的“綠色”發展引擎。
據統計，2007年1－11月建德海螺水泥實現銷售產值34160.3萬元，利潤為4131萬元，上交利稅達7735萬元。這是繼水泥價格低迷、生產成本不斷提高以后，省內少數能夠獲得較好經濟效益的水泥企業之一，也是幾個月來省內多家水泥企業陸續前來海螺考察學習的原因。據一家蕭山水泥企業負責人介紹，由于國家宏觀調控進一步趨緊，尤其是在節能減排的壓力下，我省水泥行業結構調整步伐越走越快，兼并重組風險不斷加大，大部分水泥企業難擋頹勢，年終報表大多是微利或虧損。
毋庸置疑，建德海螺成為省內水泥行業的一個標兵。據稱，2006年下半年，該企業投資8600萬元，率先在杭州建成第一條純低溫余熱發電生產線，每年可為企業節約標準煤21868噸，不僅節約了成本，還可直接將廢氣變成寶，實現余熱發電，從原來的吃電老虎搖身一變成為產電大戶。這項“綠色”技術———純低溫余熱發電，加速改變了建德海螺“高能耗、高污染”的形象。
事實上，水泥熟料生產是一個高耗能的產出過程，煤電成本要占水泥生產總成本的70％左右，在目前全省水泥全行業虧損、水泥價格相對低迷的情況下，純低溫余熱發電項目便成了新的利潤增長點。蕭山水泥企業負責人在此行考察結束后表示，余熱發電項目不占地方，無須另蓋廠房，兩三年就能收回投資，的確很不錯。
而推動建德海螺綠色經濟的還不僅僅余熱發電這一項。該企業推動精細化管理和技術革新，實現了由原來的粗放型向現在的精細型轉變，從管理制度、生產現場管理到銷售環節，都充分體現了科學發展這一原則，這也成為眾多企業無法在一兩天的考察中便能學走的一個法寶。
面對不俗的業績引來的無數稱贊，建德海螺這樣表示，市場競爭的成敗并不僅僅取決于擴大生產和降低成本，更加體現在是否符合主流社會的導向。經濟的綠色，為他們創造了新的商機。
