步入“冬眠”期的房地產(chǎn)市場(chǎng)，未來(lái)發(fā)展走勢(shì)本不容樂(lè)觀，而隨著地產(chǎn)原材料的不斷上漲，無(wú)疑更是雪上加霜，對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，是否能“消化”、平穩(wěn)度過(guò)，成為了一個(gè)巨大的考驗(yàn)。
最近，SOHO中國(guó)召開(kāi)了一次專門研究?jī)r(jià)格上漲及應(yīng)對(duì)策略的會(huì)議，結(jié)果令人不安。自1月1日以來(lái)，該公司的勞動(dòng)力成本按照不同工種分別上漲了100%至200%，鋼材價(jià)格上漲了70%，混凝土價(jià)格上漲30%。“當(dāng)前以鋼材、水泥與混凝土為代表的原材料價(jià)格上漲令我們倍感壓力，同時(shí)，受綜合調(diào)控政策影響獲取資金的成本也大幅提升，而持續(xù)低迷的銷售狀況也一直不能令人樂(lè)觀，可以說(shuō)，地產(chǎn)高成本的到來(lái)將大大擠壓開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)空間，對(duì)開(kāi)發(fā)商的‘消化’能力也將是一個(gè)巨大考驗(yàn)。”
大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都表達(dá)了這種的觀點(diǎn)。近日在北京、四川、湖南等地受銀根緊縮、建材價(jià)格、人工成本上漲等多重因素影響，一些開(kāi)發(fā)商已經(jīng)倍感壓力，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前困局，大部分開(kāi)發(fā)商開(kāi)始選擇延長(zhǎng)開(kāi)工周期、延遲開(kāi)盤等方式加以應(yīng)對(duì)。
聲音：房地產(chǎn)企業(yè)倍感壓力
“成本上漲對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的影響比較大。如果開(kāi)發(fā)商中間成本控制得不好，利潤(rùn)水平則會(huì)下降得更多。”
——齊魯證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師 涂力磊
“地產(chǎn)公司如今處于前有信貸緊縮、后有成本追漲的‘兩頭擠壓’局面，這是繼資金短缺后的又一場(chǎng)次生危機(jī)。”
——某地產(chǎn)公司高管
與此同時(shí)，碧桂園、萬(wàn)通地產(chǎn)、富力集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華僑城、金地集團(tuán)、招商地等多家主流地產(chǎn)公司采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人也均表示，春節(jié)前后，建筑材料價(jià)格的上漲令人印象格外深刻，三四月份以來(lái)，情況更加突出。
數(shù)據(jù)：原材料價(jià)格雙位上漲
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去6個(gè)月里，以鋼材、水泥與混凝土為代表的原材料價(jià)格正在以兩位數(shù)的幅度上漲，部分建材價(jià)格上漲幅度更達(dá)到了50%~70%的水平。
這一令人震驚的數(shù)字給地產(chǎn)行業(yè)蒙上了濃厚的陰影，自去年下半年CPI高居不下以來(lái)，全行業(yè)感受更為劇烈的是融資環(huán)境的陡然趨緊。現(xiàn)在，建造成本的大幅提升成為影響地產(chǎn)市場(chǎng)后市的又一個(gè)重大的不確定因素。
結(jié)果：嚴(yán)重?cái)D壓利潤(rùn)空間
在當(dāng)前的交易行情依然低迷之際，這一波原材料價(jià)格的大幅上漲或?qū)?lái)格外的殺傷力。
分析人士相信，若放在去年市場(chǎng)人氣旺盛的局面下，成本上漲壓力相對(duì)容易轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，但在如今市況下，這一轉(zhuǎn)嫁將面臨重重困難。
萬(wàn)通地產(chǎn)采購(gòu)中心總監(jiān)胡樾說(shuō)，開(kāi)發(fā)商賣的多是期房，當(dāng)房子預(yù)售出去后，在未來(lái)的施工中建安成本上升，從而擠壓利潤(rùn)空間。
由于多數(shù)地產(chǎn)公司在項(xiàng)目施工中，以“總包”形式把施工承包給建筑企業(yè)，因此，原材料價(jià)格上漲會(huì)首先影響施工方的利潤(rùn)。這些企業(yè)承受不了施工成本快速上升的壓力時(shí)，往往會(huì)選擇違約，遣散民工，停止施工。
應(yīng)對(duì)：完善產(chǎn)業(yè)鏈采取戰(zhàn)略合作
對(duì)于這樣一個(gè)普遍性的難題，不同的公司將展現(xiàn)不同的成本控制能力。碧桂園一內(nèi)部人士表示，公司的成本優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于管理成本的壓縮，例如內(nèi)部結(jié)算與完善的產(chǎn)業(yè)鏈。廣東的項(xiàng)目由自己的工程隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)于省外的項(xiàng)目，在留夠一定利潤(rùn)的前提下會(huì)跟當(dāng)?shù)氐慕ㄖ竞献鳎殉杀灸Ｊ街苯訌?fù)制過(guò)去。
碧桂園的地產(chǎn)業(yè)務(wù)遍及上游的原材料制造，建筑施工，以及下游的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理，在上游成本快速上升之際，業(yè)務(wù)鏈條的延伸或可為公司博得一個(gè)降低成本的有效路徑。
然而，更多的地產(chǎn)公司卻處于成本上升與售價(jià)難以對(duì)應(yīng)調(diào)整的矛盾煎熬中。對(duì)于這些地產(chǎn)公司，可通過(guò)長(zhǎng)期的合約、長(zhǎng)期的訂單以及戰(zhàn)略合作，把建筑成本相對(duì)穩(wěn)定住，而不是讓其隨市場(chǎng)波動(dòng)。
據(jù)了解，陽(yáng)光100按照國(guó)際上通行的菲迪克工程承包通用合同，在工程招標(biāo)之初，即把所有建筑材料成本的預(yù)算資金一并總包給施工方，這樣就可以避開(kāi)施工期間建安成本大幅上升的風(fēng)險(xiǎn)。
最近，SOHO中國(guó)召開(kāi)了一次專門研究?jī)r(jià)格上漲及應(yīng)對(duì)策略的會(huì)議，結(jié)果令人不安。自1月1日以來(lái)，該公司的勞動(dòng)力成本按照不同工種分別上漲了100%至200%，鋼材價(jià)格上漲了70%，混凝土價(jià)格上漲30%。“當(dāng)前以鋼材、水泥與混凝土為代表的原材料價(jià)格上漲令我們倍感壓力，同時(shí)，受綜合調(diào)控政策影響獲取資金的成本也大幅提升，而持續(xù)低迷的銷售狀況也一直不能令人樂(lè)觀，可以說(shuō)，地產(chǎn)高成本的到來(lái)將大大擠壓開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)空間，對(duì)開(kāi)發(fā)商的‘消化’能力也將是一個(gè)巨大考驗(yàn)。”
大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都表達(dá)了這種的觀點(diǎn)。近日在北京、四川、湖南等地受銀根緊縮、建材價(jià)格、人工成本上漲等多重因素影響，一些開(kāi)發(fā)商已經(jīng)倍感壓力，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前困局，大部分開(kāi)發(fā)商開(kāi)始選擇延長(zhǎng)開(kāi)工周期、延遲開(kāi)盤等方式加以應(yīng)對(duì)。
聲音：房地產(chǎn)企業(yè)倍感壓力
“成本上漲對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的影響比較大。如果開(kāi)發(fā)商中間成本控制得不好，利潤(rùn)水平則會(huì)下降得更多。”
——齊魯證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師 涂力磊
“地產(chǎn)公司如今處于前有信貸緊縮、后有成本追漲的‘兩頭擠壓’局面，這是繼資金短缺后的又一場(chǎng)次生危機(jī)。”
——某地產(chǎn)公司高管
與此同時(shí)，碧桂園、萬(wàn)通地產(chǎn)、富力集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華僑城、金地集團(tuán)、招商地等多家主流地產(chǎn)公司采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人也均表示，春節(jié)前后，建筑材料價(jià)格的上漲令人印象格外深刻，三四月份以來(lái)，情況更加突出。
數(shù)據(jù)：原材料價(jià)格雙位上漲
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去6個(gè)月里，以鋼材、水泥與混凝土為代表的原材料價(jià)格正在以兩位數(shù)的幅度上漲，部分建材價(jià)格上漲幅度更達(dá)到了50%~70%的水平。
這一令人震驚的數(shù)字給地產(chǎn)行業(yè)蒙上了濃厚的陰影，自去年下半年CPI高居不下以來(lái)，全行業(yè)感受更為劇烈的是融資環(huán)境的陡然趨緊。現(xiàn)在，建造成本的大幅提升成為影響地產(chǎn)市場(chǎng)后市的又一個(gè)重大的不確定因素。
結(jié)果：嚴(yán)重?cái)D壓利潤(rùn)空間
在當(dāng)前的交易行情依然低迷之際，這一波原材料價(jià)格的大幅上漲或?qū)?lái)格外的殺傷力。
分析人士相信，若放在去年市場(chǎng)人氣旺盛的局面下，成本上漲壓力相對(duì)容易轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，但在如今市況下，這一轉(zhuǎn)嫁將面臨重重困難。
萬(wàn)通地產(chǎn)采購(gòu)中心總監(jiān)胡樾說(shuō)，開(kāi)發(fā)商賣的多是期房，當(dāng)房子預(yù)售出去后，在未來(lái)的施工中建安成本上升，從而擠壓利潤(rùn)空間。
由于多數(shù)地產(chǎn)公司在項(xiàng)目施工中，以“總包”形式把施工承包給建筑企業(yè)，因此，原材料價(jià)格上漲會(huì)首先影響施工方的利潤(rùn)。這些企業(yè)承受不了施工成本快速上升的壓力時(shí)，往往會(huì)選擇違約，遣散民工，停止施工。
應(yīng)對(duì)：完善產(chǎn)業(yè)鏈采取戰(zhàn)略合作
對(duì)于這樣一個(gè)普遍性的難題，不同的公司將展現(xiàn)不同的成本控制能力。碧桂園一內(nèi)部人士表示，公司的成本優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于管理成本的壓縮，例如內(nèi)部結(jié)算與完善的產(chǎn)業(yè)鏈。廣東的項(xiàng)目由自己的工程隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)于省外的項(xiàng)目，在留夠一定利潤(rùn)的前提下會(huì)跟當(dāng)?shù)氐慕ㄖ竞献鳎殉杀灸Ｊ街苯訌?fù)制過(guò)去。
碧桂園的地產(chǎn)業(yè)務(wù)遍及上游的原材料制造，建筑施工，以及下游的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理，在上游成本快速上升之際，業(yè)務(wù)鏈條的延伸或可為公司博得一個(gè)降低成本的有效路徑。
然而，更多的地產(chǎn)公司卻處于成本上升與售價(jià)難以對(duì)應(yīng)調(diào)整的矛盾煎熬中。對(duì)于這些地產(chǎn)公司，可通過(guò)長(zhǎng)期的合約、長(zhǎng)期的訂單以及戰(zhàn)略合作，把建筑成本相對(duì)穩(wěn)定住，而不是讓其隨市場(chǎng)波動(dòng)。
據(jù)了解，陽(yáng)光100按照國(guó)際上通行的菲迪克工程承包通用合同，在工程招標(biāo)之初，即把所有建筑材料成本的預(yù)算資金一并總包給施工方，這樣就可以避開(kāi)施工期間建安成本大幅上升的風(fēng)險(xiǎn)。
