4月16日，中核華興總經理、黨委書記徐曉明一行在紅沿河核電項目部檢查指導工作。
在項目部中層以上管理人員會議上，徐總做了重要講話。他分析了公司目前的狀況及下一步規劃，以國家能源調整為契機，公司及時調整布局，繼續推行“事業部+專業公司”模式，逐步提升核心競爭能力。在深入開展學習實踐科學發展觀的過程中，結合具體工作，認真做好 “四化”管理，使管理上有提升，技術上有創新。徐總對項目部的各項工作給予了充分肯定。他指出，紅沿河核電項目在全國核電建造史上具有承上啟下的作用，項目部廣大員工努力工作，克服重重困難，勇于挑戰，不斷進步，在技術創新，國產化材料轉換，質量、安全、黨建、企業文化等方面做出了可喜的成績，希望大家繼續努力，進一步做好各項工作。
在項目部中層以上管理人員會議上，徐總做了重要講話。他分析了公司目前的狀況及下一步規劃，以國家能源調整為契機，公司及時調整布局，繼續推行“事業部+專業公司”模式，逐步提升核心競爭能力。在深入開展學習實踐科學發展觀的過程中，結合具體工作，認真做好 “四化”管理，使管理上有提升，技術上有創新。徐總對項目部的各項工作給予了充分肯定。他指出，紅沿河核電項目在全國核電建造史上具有承上啟下的作用，項目部廣大員工努力工作，克服重重困難，勇于挑戰，不斷進步，在技術創新，國產化材料轉換，質量、安全、黨建、企業文化等方面做出了可喜的成績，希望大家繼續努力，進一步做好各項工作。
