礦渣微細(xì)粉成為市場(chǎng)“香餑餑”
目前，建材市場(chǎng)正處于淡季，然而鞍鋼礦渣開發(fā)公司生產(chǎn)的礦渣微細(xì)粉產(chǎn)品卻淡季不淡。滿載著礦渣微細(xì)粉產(chǎn)品的車輛駛出鞍鋼，奔赴全國各地。去年，這個(gè)公司銷售礦渣微細(xì)粉突破35萬噸，成為鞍鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。
2002年，在集團(tuán)公司的大力支持下，這個(gè)公司建成了一條具有世界先進(jìn)水平的粒化高爐礦渣粉和礦渣硅酸鹽水泥大型聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)線。生產(chǎn)線以高爐產(chǎn)生的廢料——高爐水渣為原料，生產(chǎn)?；郀t礦渣微細(xì)粉和礦渣硅酸鹽水泥。這兩種產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家標(biāo)準(zhǔn)，是建材和混凝土行業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料。隨著近幾年的市場(chǎng)開拓，礦渣微細(xì)粉和硅酸鹽水泥兩種產(chǎn)品已經(jīng)逐步被市場(chǎng)認(rèn)可，尤其是礦渣微細(xì)粉表現(xiàn)出很大的發(fā)展?jié)摿?。面?duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)、新的競(jìng)爭(zhēng)格局，礦渣開發(fā)公司科學(xué)分析建材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，避開水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，將銷售重點(diǎn)放在擴(kuò)大礦渣微細(xì)粉銷售上。他們充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、市場(chǎng)“三大優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)礦渣微細(xì)粉銷售由攪拌業(yè)向水泥生產(chǎn)行業(yè)、由沈陽地區(qū)向遼南地區(qū)、由國內(nèi)市場(chǎng)向國際市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。他們以銷售為重點(diǎn)，加大市場(chǎng)開發(fā)深度，拓展礦渣微細(xì)粉的應(yīng)用領(lǐng)域，使礦渣微細(xì)粉產(chǎn)品形成系列化、多樣化；通過采取切實(shí)可行的營銷政策和價(jià)格策略，在穩(wěn)固老用戶同時(shí)，不斷開辟新市場(chǎng)，去年開發(fā)新用戶40余家，產(chǎn)品銷售覆蓋遼寧、吉林、河北等16個(gè)省、市。
面對(duì)礦渣微細(xì)粉銷售供不應(yīng)求的局面，這個(gè)公司不忽視質(zhì)量，采取積極的措施，提供最佳的質(zhì)量保證。他們?yōu)榻档退暮?，按照渣周期，合理存放、科學(xué)上料；在工藝操作上，降低大袋壓差，增加磨內(nèi)壓差，提高給料量，減少外循環(huán)量；從源頭上抓起，認(rèn)真做好原材料入口的檢測(cè)；合理安排檢點(diǎn)定修，確保設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)行。
自去年4月份建材市場(chǎng)啟動(dòng)以來，該公司實(shí)現(xiàn)了礦渣微細(xì)粉銷售無淡季的目標(biāo)，全年銷售35.76萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售利潤1500萬元，回款率達(dá)100％。
目前，建材市場(chǎng)正處于淡季，然而鞍鋼礦渣開發(fā)公司生產(chǎn)的礦渣微細(xì)粉產(chǎn)品卻淡季不淡。滿載著礦渣微細(xì)粉產(chǎn)品的車輛駛出鞍鋼，奔赴全國各地。去年，這個(gè)公司銷售礦渣微細(xì)粉突破35萬噸，成為鞍鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。
2002年，在集團(tuán)公司的大力支持下，這個(gè)公司建成了一條具有世界先進(jìn)水平的粒化高爐礦渣粉和礦渣硅酸鹽水泥大型聯(lián)產(chǎn)生產(chǎn)線。生產(chǎn)線以高爐產(chǎn)生的廢料——高爐水渣為原料，生產(chǎn)?；郀t礦渣微細(xì)粉和礦渣硅酸鹽水泥。這兩種產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家標(biāo)準(zhǔn)，是建材和混凝土行業(yè)的優(yōu)質(zhì)原料。隨著近幾年的市場(chǎng)開拓，礦渣微細(xì)粉和硅酸鹽水泥兩種產(chǎn)品已經(jīng)逐步被市場(chǎng)認(rèn)可，尤其是礦渣微細(xì)粉表現(xiàn)出很大的發(fā)展?jié)摿?。面?duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)、新的競(jìng)爭(zhēng)格局，礦渣開發(fā)公司科學(xué)分析建材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，避開水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，將銷售重點(diǎn)放在擴(kuò)大礦渣微細(xì)粉銷售上。他們充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、市場(chǎng)“三大優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)礦渣微細(xì)粉銷售由攪拌業(yè)向水泥生產(chǎn)行業(yè)、由沈陽地區(qū)向遼南地區(qū)、由國內(nèi)市場(chǎng)向國際市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。他們以銷售為重點(diǎn)，加大市場(chǎng)開發(fā)深度，拓展礦渣微細(xì)粉的應(yīng)用領(lǐng)域，使礦渣微細(xì)粉產(chǎn)品形成系列化、多樣化；通過采取切實(shí)可行的營銷政策和價(jià)格策略，在穩(wěn)固老用戶同時(shí)，不斷開辟新市場(chǎng)，去年開發(fā)新用戶40余家，產(chǎn)品銷售覆蓋遼寧、吉林、河北等16個(gè)省、市。
面對(duì)礦渣微細(xì)粉銷售供不應(yīng)求的局面，這個(gè)公司不忽視質(zhì)量，采取積極的措施，提供最佳的質(zhì)量保證。他們?yōu)榻档退暮?，按照渣周期，合理存放、科學(xué)上料；在工藝操作上，降低大袋壓差，增加磨內(nèi)壓差，提高給料量，減少外循環(huán)量；從源頭上抓起，認(rèn)真做好原材料入口的檢測(cè)；合理安排檢點(diǎn)定修，確保設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)行。
自去年4月份建材市場(chǎng)啟動(dòng)以來，該公司實(shí)現(xiàn)了礦渣微細(xì)粉銷售無淡季的目標(biāo)，全年銷售35.76萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售利潤1500萬元，回款率達(dá)100％。
