福田雷沃重工舉辦團隊建設(shè)專題培訓(xùn)

      在福田雷沃重工2007經(jīng)濟年會上，“團隊建設(shè)”一詞在領(lǐng)導(dǎo)的報告中頻頻出現(xiàn)。“團隊第一，個人第二”成為廣大干部員工的共識，為統(tǒng)一干部員工對團隊建設(shè)的認(rèn)識，1月29日上午，公司邀請IBM客戶培訓(xùn)顧問周全先生來公司講授團隊建設(shè)。公司黨委副書記梁啟榮主持培訓(xùn)活動，參加公司2007經(jīng)濟年會的全體與會人員接受了培訓(xùn)。

      周全圍繞以企業(yè)的價值觀為團隊建設(shè)核心、選才重視應(yīng)聘人員的團隊合作意識、培養(yǎng)新員工的團隊合作精神、團隊建設(shè)的四個階段、團隊建設(shè)模式等方面展開了培訓(xùn)。     整個培訓(xùn)過程既有理論講解，又有事例介紹，同時還穿插一些有趣的游戲，讓與會人員在輕松快樂的氣氛中對團隊建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用有了一個深刻的認(rèn)識，明白了團隊精神是一個企業(yè)核心競爭力之所在。

      王金富總經(jīng)理在2007經(jīng)濟年會主題報告中說:“2007年，公司將加大團隊建設(shè)力度，用共同的愿景為團隊建設(shè)導(dǎo)航，把公司各級、各個團隊，打造成學(xué)習(xí)型團隊、協(xié)作型團隊、創(chuàng)新型團隊、競爭型團隊。”相信，通過此次培訓(xùn)，各級、各個團隊會更好地貫徹落實好王總的講話精神，進一步提高整個團隊的戰(zhàn)斗力。