三一集團(tuán)計(jì)劃將總部搬遷北京的消息正引發(fā)系列連鎖“反應(yīng)”。媒體及輿論震驚之余，不由揣測(cè)這個(gè)中國(guó)最大的工程機(jī)械民營(yíng)企業(yè)突如其來(lái)的“遷都”之舉的背后原因，是出于國(guó)際化發(fā)展的需要，還是被生態(tài)所逼的“無(wú)奈”出走？抑或是有人猜測(cè)的向政治資源更加集中的北京靠近。
三一遲遲未正面回應(yīng)進(jìn)一步讓猜測(cè)升級(jí)，更致使輿論將矛頭指向同為工程機(jī)械制造龍頭的同城兄弟——中聯(lián)重科，甚至連湖南的投資環(huán)境也遭受質(zhì)疑。
真相到底幾何？一直低調(diào)保持沉默的中聯(lián)重科是否為逼走同城兄弟的“罪魁禍?zhǔn)住保酷槍?duì)外界諸多疑問(wèn)，中聯(lián)重科一位高層首度公開(kāi)回應(yīng)此事，表示正是湖南良好的投資環(huán)境才培育出長(zhǎng)沙這個(gè)世界工程機(jī)械之都，也正是競(jìng)爭(zhēng)才讓同城的中聯(lián)重科和三一重工迅速發(fā)展。“我們需要理性看待的是，競(jìng)爭(zhēng)并非壞事，其正面效應(yīng)大于負(fù)面，但不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)引起行業(yè)及企業(yè)的重視與反思。”
良好環(huán)境培育工程機(jī)械之都
據(jù)媒體報(bào)道，11月21日，三一集團(tuán)董事、三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根 在內(nèi)部早餐會(huì)上突然宣布，三一集團(tuán)職能總部和各核心事業(yè)部將全部遷往北京市昌平區(qū)，長(zhǎng)沙基地將僅保留泵送事業(yè)部。據(jù)悉，職能總部的搬遷被要求“兩個(gè)月內(nèi)全部完成”。
此后經(jīng)媒體多方求證，確定三一確有此計(jì)劃，但搬遷僅涉及少數(shù)職能部門，且具體搬遷時(shí)間尚未確定。雖然三一方面普遍宣稱總部搬遷主要出于國(guó)際化發(fā)展需要，但三一高層在接受采訪時(shí)或公開(kāi)或私下透露，離開(kāi)湖南的主要原因是生存環(huán)境太惡劣，惡性競(jìng)爭(zhēng)使其無(wú)奈“背井離鄉(xiāng)”。
從“遷都”到此前的“間諜門”、“行賄門”、“微博門”和年初的“裁員門”，三一今年確實(shí)新聞不斷。于是，有媒體猜測(cè)，三一搬遷可能與當(dāng)?shù)卣安蛔鳛椤庇嘘P(guān)。此種說(shuō)法得到了中聯(lián)重科上述高層的反駁。
“長(zhǎng)沙是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)工程機(jī)械之都，中聯(lián)、三一、山河智能都是在這片土壤上白手起家成長(zhǎng)、發(fā)展起來(lái)的本土企業(yè)，如今已成為行業(yè)的佼佼者。我想，如果沒(méi)有湖南各級(jí)政府的高度重視和大力扶持，如果沒(méi)有地方政府提供的諸多土地、資源、政策優(yōu)惠措施，我們?nèi)魏我患移髽I(yè)、我們這個(gè)行業(yè)都不可能取得今天這樣的成果。所以，如果有人說(shuō)湖南的發(fā)展環(huán)境不好和當(dāng)?shù)卣牟蛔鳛椋词遣幻骶屠铮淳褪敲林夹恼f(shuō)話。”中聯(lián)此位高管說(shuō)，不論是三一，還是中聯(lián)，在發(fā)展的過(guò)程中都得到了前所未有的重視，企業(yè)一旦有問(wèn)題需要解決，省領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)都是親自過(guò)問(wèn)、親自督辦，一路綠燈。也正如此，才為工程機(jī)械行業(yè)在長(zhǎng)沙的發(fā)展培育了“肥沃的土壤”，才使得工程機(jī)械之都崛起在內(nèi)陸湖南，才有了如今的中聯(lián)和三一都能走出國(guó)門并購(gòu)海外巨頭，角逐國(guó)際市場(chǎng)。
此種說(shuō)法，我們從三一重工和中聯(lián)重科的發(fā)展路徑可清晰地得到求證。
1989年，梁穩(wěn)根等人籌資創(chuàng)立湖南省漣源市焊接材料廠，這是三一重工的前身。1992年，三一將總部從漣源遷往長(zhǎng)沙，1994年三一選擇將工程機(jī)械作為主業(yè)打造， 20年間實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。三一集團(tuán)的核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日上市，是中國(guó)股權(quán)分置改革首家成功并實(shí)現(xiàn)全流通的企業(yè)。2011年，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售收入約800億元，凈利潤(rùn)超過(guò)100億元。同年，梁穩(wěn)根以700億元身價(jià)首次成為“中國(guó)大陸首富”。
三一在融資、土地、政策和政治資源的獲取方面，都得到了歷屆湖南省委省政府的支持。三一重工被湖南高層冠以本土企業(yè)成長(zhǎng)的標(biāo)桿并將其作為重要政績(jī)向前往視察的領(lǐng)導(dǎo)人展示，幾乎沒(méi)有哪個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)人到湖南視察時(shí)沒(méi)被安排參觀三一。梁穩(wěn)根也相繼獲得了全國(guó)人大代表、全國(guó)黨代表等各種政治資源，甚至在三一曾經(jīng)同時(shí)有兩個(gè)全國(guó)人大代表，這在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)界是絕無(wú)僅有的。身為十八大黨代表的三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根在接受媒體采訪時(shí)亦直言“三一的發(fā)展得益于湖南這塊土地良好的投資環(huán)境”。
中聯(lián)的發(fā)展亦不例外。1992年9月28日，位于長(zhǎng)沙桐梓坡路的原建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院一塊水泥坪上，中聯(lián)公司掛牌成立。這家借款50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)、資本和國(guó)際化“三個(gè)對(duì)接”，快速發(fā)展成為混凝土機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)。目前，中聯(lián)重科每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占年銷售收入5%以上，最高時(shí)達(dá)到7%，能夠生產(chǎn)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的13大類別、66個(gè)產(chǎn)品系列，640多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，是全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。
中聯(lián)重科從成立起，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%，是行業(yè)增速的2.5倍。目前公司總資產(chǎn)870億元，位居全球工程機(jī)械企業(yè)第7位。
和三一重工、中聯(lián)重科的逐步壯大一樣，數(shù)十家工程機(jī)械規(guī)模企業(yè)在湖南這片投資沃土上生根發(fā)芽，開(kāi)花結(jié)果。2011年，湖南工程機(jī)械成為全省首個(gè)“千億子產(chǎn)業(yè)”，并且首次超過(guò)江蘇、廣東，坐上全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“頭把交椅”。如今，長(zhǎng)沙市將打造“世界工程機(jī)械之都”作為目標(biāo)，提出力爭(zhēng)到“十二五”末，長(zhǎng)沙工程機(jī)械年總產(chǎn)值突破3000億元，并由此制定了助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列扶持和優(yōu)惠措施。
在采訪中，中聯(lián)高層始終強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要懷著感恩的心對(duì)待政府和社會(huì)。“企業(yè)要摸著良心說(shuō)話，沒(méi)有政府的支持，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在湖南不可能發(fā)展得這么好、這么快。”
“也正因?yàn)楹蟿?chuàng)造的良好投資環(huán)境，中聯(lián)重科90%的業(yè)務(wù)集中在湖南。”這名高管說(shuō)。在湖南的版圖上，記者看到，從長(zhǎng)沙往西，一條工程機(jī)械“工業(yè)走廊”正在形成。在這條走廊上，從長(zhǎng)沙高新區(qū)的麓谷到寧鄉(xiāng)，到益陽(yáng)東部，到沅江市，再到漢壽縣，到德山，到鼎城，到臨澧，到津市，每50公里就有一個(gè)中聯(lián)園區(qū)，每一個(gè)園區(qū)都帶動(dòng)形成了一個(gè)小的集群。“做總部設(shè)在湖南的跨國(guó)公司，是中聯(lián)重科的區(qū)域布局和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”。
同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)讓行業(yè)提速發(fā)展
對(duì)于三一的閃電搬遷，市場(chǎng)傳言四起。但外界紛紛評(píng)論，三一集團(tuán)“遷都”的背后，埋伏著它與同城競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中聯(lián)重科的糾葛主線。
作為“牽連”對(duì)象的中聯(lián)重科，在一系列事件中似乎選擇了與三一重工截然不同的姿態(tài)：低調(diào)、緘默。這種方式讓媒體所獲信息一度失衡，外界的猜測(cè)也讓事件進(jìn)一步撲朔迷離。
“我們不希望挑起任何事端，認(rèn)為只要按規(guī)矩做人、做事，那么自然會(huì)得到市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。”中聯(lián)高層解釋著一直不愿卷入是非的真正原因。他同時(shí)認(rèn)為，一直以來(lái)，是競(jìng)爭(zhēng)讓湖南的工程機(jī)械企業(yè)脫穎而出，也正是同城競(jìng)爭(zhēng)讓中聯(lián)重科、三一重工、山河智能這幾個(gè)同城兄弟快速發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，社會(huì)需要正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值與意義，也需要辨別良性競(jìng)爭(zhēng)與惡性競(jìng)爭(zhēng)給行業(yè)帶來(lái)的不同影響。
中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新曾在公開(kāi)場(chǎng)合意味深長(zhǎng)地表示：“世界50強(qiáng)機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，有兩家同在一個(gè)城市中，這是絕無(wú)僅有的。但這不是一種現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈，恰好，這是湖南工程機(jī)械的幸運(yùn)。”有人認(rèn)為，這是詹純新非常清晰地向世人表達(dá)中聯(lián)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的認(rèn)知，表達(dá)對(duì)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。在詹純新看來(lái)，“競(jìng)爭(zhēng)是好事，只有競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。世界上就有很多兩個(gè)相同行業(yè)的企業(yè)因?yàn)樵谕粋€(gè)城市因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而得到同步發(fā)展的，比如中國(guó)的華為與中興。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，大家在這個(gè)行業(yè)都很辛苦，但也是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)大家都希望做的更好；因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，反思自己的差距，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。”
近年來(lái)，伴隨著同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，湖南企業(yè)將混凝土輸送泵、混凝土泵車、履帶起重機(jī)等產(chǎn)品的研制一步步推至世界前沿水平。中聯(lián)重科和三一重工領(lǐng)銜著“中國(guó)制造”走出國(guó)門，搶攤海外市場(chǎng)，這些確是不爭(zhēng)的事實(shí)。尤其是中聯(lián)重科并購(gòu)CIFA，三一重工收購(gòu)德國(guó)“大象”，總被在不同場(chǎng)合下提及肯定，認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)融入世界的成功典范。
競(jìng)爭(zhēng)是否就意味著“你死我傷”？中聯(lián)重科此位高層不這么認(rèn)為。“既然有競(jìng)爭(zhēng)就必有摩擦。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的利益對(duì)壘有時(shí)已經(jīng)變成其員工個(gè)人之間的經(jīng)濟(jì)利益對(duì)決，最終兩個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就變成了個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)，摩擦自然在所難免。”中聯(lián)重科高層很坦率地說(shuō)，但是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要做的，就是要把隊(duì)伍帶好，只要是依法競(jìng)爭(zhēng)，摩擦就永遠(yuǎn)只是小枝節(jié)，競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的積極影響永遠(yuǎn)是主流。
政府“偏袒”之說(shuō)有失公允
外界報(bào)道中經(jīng)常這樣打比方，三一和中聯(lián)，就像“既生瑜何生亮”，總是在較勁。但中聯(lián)重科擁有國(guó)資股份，三一重工屬于民營(yíng)企業(yè)，在出現(xiàn)矛盾時(shí)，外界自然而然地認(rèn)為政府必然維護(hù)“血統(tǒng)更正”的中聯(lián)重科。
但據(jù)知情人士介紹，三一重工年初并購(gòu)德國(guó)普斯邁斯特(因該公司生產(chǎn)“大象”牌泵車聞名，下簡(jiǎn)稱“大象”)的成功，完全得益于在政府的協(xié)調(diào)下中聯(lián)重科做出的巨大讓步。按照國(guó)家發(fā)改委規(guī)定，企業(yè)對(duì)外正式投標(biāo)前應(yīng)向發(fā)改委報(bào)送項(xiàng)目信息報(bào)告，并抄報(bào)國(guó)務(wù)院行業(yè)管理部門，正式獲批了才算拿到“路條”。2011年12月30日，中聯(lián)重科拿到國(guó)家發(fā)改委的“路條”。但三一重工未按章出牌，在未獲得“路條”的情況下，搶先與德國(guó)“大象”簽訂了協(xié)議。
未獲“路條”先簽約讓拿到“路條”的中聯(lián)重科措手不及，也讓主管部門陷入進(jìn)退兩難境地。若主管部門同意三一重工并購(gòu)，顯然不符合此前規(guī)定，且對(duì)通過(guò)正常渠道率先拿到“路條”的中聯(lián)重科不公平；若否決這一并購(gòu)，三一重工與“大象”剛簽的協(xié)議就要宣布無(wú)效，也有損中國(guó)形象。最后，在湖南地方主管部門協(xié)調(diào)下，中聯(lián)重科主動(dòng)放棄“路條”。這是三一重工最終能在4月17日順利完成股權(quán)交割的原因。此事得到了此位中聯(lián)重科高管的證實(shí)。
一位長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)工作人員表示，自1992年三一重工遷入長(zhǎng)沙星沙經(jīng)開(kāi)區(qū)后，他們盡最大能力給予土地、政策優(yōu)惠和支持，“三一有問(wèn)題提出時(shí)，我們從未懈怠。”
記者查閱公開(kāi)信息得知，三一集團(tuán)上市公司三一重工占地面積就達(dá)到1500余畝，2009年啟動(dòng)的三一起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園占地4000畝。從財(cái)務(wù)報(bào)表上看，三一重工和中聯(lián)重科雖都獲得了相當(dāng)數(shù)量的財(cái)政支持，但懸殊較大。2011年全年，三一重工的政府補(bǔ)助資金高達(dá)9.37億元。2010年這一數(shù)據(jù)為9523萬(wàn)元。同期，中聯(lián)重科政府補(bǔ)助金額分別為8688萬(wàn)元和7035萬(wàn)元。2012年三一重工三季報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)外收入較上年同期增長(zhǎng)208.99%，主要系公司本期收到各類政府補(bǔ)助增加所致。
問(wèn)及此間熱議的“間諜門”事件及此前雙方諸多爭(zhēng)端，中聯(lián)高層給記者的答復(fù)是：具體的事情法律是一把尺子。我相信，正在推進(jìn)法治政府建設(shè)的湖南不會(huì)偏袒任何一方，最終會(huì)有一個(gè)公正的說(shuō)法。事實(shí)也證明，所有事情只要按照秩序和規(guī)定來(lái)實(shí)施，就不會(huì)存在任何問(wèn)題。此高管直言：“我們做企業(yè)要敬畏市場(chǎng)，敬畏國(guó)家的法律法規(guī)。如果認(rèn)為中聯(lián)重科違法了，完全可以訴諸法律，通過(guò)法律途徑來(lái)解決。”
有業(yè)內(nèi)人士指出，作為同行業(yè)且身處同城的兩家企業(yè)，在行業(yè)低迷時(shí)理應(yīng)合力過(guò)冬，積極尋求出路。如果一味地惡性競(jìng)爭(zhēng)，非但對(duì)自身發(fā)展無(wú)益，對(duì)整個(gè)行業(yè)也將帶來(lái)巨大傷害。
三一遲遲未正面回應(yīng)進(jìn)一步讓猜測(cè)升級(jí)，更致使輿論將矛頭指向同為工程機(jī)械制造龍頭的同城兄弟——中聯(lián)重科，甚至連湖南的投資環(huán)境也遭受質(zhì)疑。
真相到底幾何？一直低調(diào)保持沉默的中聯(lián)重科是否為逼走同城兄弟的“罪魁禍?zhǔn)住保酷槍?duì)外界諸多疑問(wèn)，中聯(lián)重科一位高層首度公開(kāi)回應(yīng)此事，表示正是湖南良好的投資環(huán)境才培育出長(zhǎng)沙這個(gè)世界工程機(jī)械之都，也正是競(jìng)爭(zhēng)才讓同城的中聯(lián)重科和三一重工迅速發(fā)展。“我們需要理性看待的是，競(jìng)爭(zhēng)并非壞事，其正面效應(yīng)大于負(fù)面，但不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)引起行業(yè)及企業(yè)的重視與反思。”
良好環(huán)境培育工程機(jī)械之都
據(jù)媒體報(bào)道，11月21日，三一集團(tuán)董事、三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根 在內(nèi)部早餐會(huì)上突然宣布，三一集團(tuán)職能總部和各核心事業(yè)部將全部遷往北京市昌平區(qū)，長(zhǎng)沙基地將僅保留泵送事業(yè)部。據(jù)悉，職能總部的搬遷被要求“兩個(gè)月內(nèi)全部完成”。
此后經(jīng)媒體多方求證，確定三一確有此計(jì)劃，但搬遷僅涉及少數(shù)職能部門，且具體搬遷時(shí)間尚未確定。雖然三一方面普遍宣稱總部搬遷主要出于國(guó)際化發(fā)展需要，但三一高層在接受采訪時(shí)或公開(kāi)或私下透露，離開(kāi)湖南的主要原因是生存環(huán)境太惡劣，惡性競(jìng)爭(zhēng)使其無(wú)奈“背井離鄉(xiāng)”。
從“遷都”到此前的“間諜門”、“行賄門”、“微博門”和年初的“裁員門”，三一今年確實(shí)新聞不斷。于是，有媒體猜測(cè)，三一搬遷可能與當(dāng)?shù)卣安蛔鳛椤庇嘘P(guān)。此種說(shuō)法得到了中聯(lián)重科上述高層的反駁。
“長(zhǎng)沙是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)工程機(jī)械之都，中聯(lián)、三一、山河智能都是在這片土壤上白手起家成長(zhǎng)、發(fā)展起來(lái)的本土企業(yè)，如今已成為行業(yè)的佼佼者。我想，如果沒(méi)有湖南各級(jí)政府的高度重視和大力扶持，如果沒(méi)有地方政府提供的諸多土地、資源、政策優(yōu)惠措施，我們?nèi)魏我患移髽I(yè)、我們這個(gè)行業(yè)都不可能取得今天這樣的成果。所以，如果有人說(shuō)湖南的發(fā)展環(huán)境不好和當(dāng)?shù)卣牟蛔鳛椋词遣幻骶屠铮淳褪敲林夹恼f(shuō)話。”中聯(lián)此位高管說(shuō)，不論是三一，還是中聯(lián)，在發(fā)展的過(guò)程中都得到了前所未有的重視，企業(yè)一旦有問(wèn)題需要解決，省領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)都是親自過(guò)問(wèn)、親自督辦，一路綠燈。也正如此，才為工程機(jī)械行業(yè)在長(zhǎng)沙的發(fā)展培育了“肥沃的土壤”，才使得工程機(jī)械之都崛起在內(nèi)陸湖南，才有了如今的中聯(lián)和三一都能走出國(guó)門并購(gòu)海外巨頭，角逐國(guó)際市場(chǎng)。
此種說(shuō)法，我們從三一重工和中聯(lián)重科的發(fā)展路徑可清晰地得到求證。
1989年，梁穩(wěn)根等人籌資創(chuàng)立湖南省漣源市焊接材料廠，這是三一重工的前身。1992年，三一將總部從漣源遷往長(zhǎng)沙，1994年三一選擇將工程機(jī)械作為主業(yè)打造， 20年間實(shí)現(xiàn)了飛速發(fā)展。三一集團(tuán)的核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日上市，是中國(guó)股權(quán)分置改革首家成功并實(shí)現(xiàn)全流通的企業(yè)。2011年，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了銷售收入約800億元，凈利潤(rùn)超過(guò)100億元。同年，梁穩(wěn)根以700億元身價(jià)首次成為“中國(guó)大陸首富”。
三一在融資、土地、政策和政治資源的獲取方面，都得到了歷屆湖南省委省政府的支持。三一重工被湖南高層冠以本土企業(yè)成長(zhǎng)的標(biāo)桿并將其作為重要政績(jī)向前往視察的領(lǐng)導(dǎo)人展示，幾乎沒(méi)有哪個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)人到湖南視察時(shí)沒(méi)被安排參觀三一。梁穩(wěn)根也相繼獲得了全國(guó)人大代表、全國(guó)黨代表等各種政治資源，甚至在三一曾經(jīng)同時(shí)有兩個(gè)全國(guó)人大代表，這在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)界是絕無(wú)僅有的。身為十八大黨代表的三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根在接受媒體采訪時(shí)亦直言“三一的發(fā)展得益于湖南這塊土地良好的投資環(huán)境”。
中聯(lián)的發(fā)展亦不例外。1992年9月28日，位于長(zhǎng)沙桐梓坡路的原建設(shè)部長(zhǎng)沙建設(shè)機(jī)械研究院一塊水泥坪上，中聯(lián)公司掛牌成立。這家借款50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)、資本和國(guó)際化“三個(gè)對(duì)接”，快速發(fā)展成為混凝土機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)。目前，中聯(lián)重科每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占年銷售收入5%以上，最高時(shí)達(dá)到7%，能夠生產(chǎn)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的13大類別、66個(gè)產(chǎn)品系列，640多個(gè)品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，是全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。
中聯(lián)重科從成立起，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%，是行業(yè)增速的2.5倍。目前公司總資產(chǎn)870億元，位居全球工程機(jī)械企業(yè)第7位。
和三一重工、中聯(lián)重科的逐步壯大一樣，數(shù)十家工程機(jī)械規(guī)模企業(yè)在湖南這片投資沃土上生根發(fā)芽，開(kāi)花結(jié)果。2011年，湖南工程機(jī)械成為全省首個(gè)“千億子產(chǎn)業(yè)”，并且首次超過(guò)江蘇、廣東，坐上全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“頭把交椅”。如今，長(zhǎng)沙市將打造“世界工程機(jī)械之都”作為目標(biāo)，提出力爭(zhēng)到“十二五”末，長(zhǎng)沙工程機(jī)械年總產(chǎn)值突破3000億元，并由此制定了助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列扶持和優(yōu)惠措施。
在采訪中，中聯(lián)高層始終強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要懷著感恩的心對(duì)待政府和社會(huì)。“企業(yè)要摸著良心說(shuō)話，沒(méi)有政府的支持，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在湖南不可能發(fā)展得這么好、這么快。”
“也正因?yàn)楹蟿?chuàng)造的良好投資環(huán)境，中聯(lián)重科90%的業(yè)務(wù)集中在湖南。”這名高管說(shuō)。在湖南的版圖上，記者看到，從長(zhǎng)沙往西，一條工程機(jī)械“工業(yè)走廊”正在形成。在這條走廊上，從長(zhǎng)沙高新區(qū)的麓谷到寧鄉(xiāng)，到益陽(yáng)東部，到沅江市，再到漢壽縣，到德山，到鼎城，到臨澧，到津市，每50公里就有一個(gè)中聯(lián)園區(qū)，每一個(gè)園區(qū)都帶動(dòng)形成了一個(gè)小的集群。“做總部設(shè)在湖南的跨國(guó)公司，是中聯(lián)重科的區(qū)域布局和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”。
同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)讓行業(yè)提速發(fā)展
對(duì)于三一的閃電搬遷，市場(chǎng)傳言四起。但外界紛紛評(píng)論，三一集團(tuán)“遷都”的背后，埋伏著它與同城競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中聯(lián)重科的糾葛主線。
作為“牽連”對(duì)象的中聯(lián)重科，在一系列事件中似乎選擇了與三一重工截然不同的姿態(tài)：低調(diào)、緘默。這種方式讓媒體所獲信息一度失衡，外界的猜測(cè)也讓事件進(jìn)一步撲朔迷離。
“我們不希望挑起任何事端，認(rèn)為只要按規(guī)矩做人、做事，那么自然會(huì)得到市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。”中聯(lián)高層解釋著一直不愿卷入是非的真正原因。他同時(shí)認(rèn)為，一直以來(lái)，是競(jìng)爭(zhēng)讓湖南的工程機(jī)械企業(yè)脫穎而出，也正是同城競(jìng)爭(zhēng)讓中聯(lián)重科、三一重工、山河智能這幾個(gè)同城兄弟快速發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，社會(huì)需要正確認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值與意義，也需要辨別良性競(jìng)爭(zhēng)與惡性競(jìng)爭(zhēng)給行業(yè)帶來(lái)的不同影響。
中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新曾在公開(kāi)場(chǎng)合意味深長(zhǎng)地表示：“世界50強(qiáng)機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，有兩家同在一個(gè)城市中，這是絕無(wú)僅有的。但這不是一種現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈，恰好，這是湖南工程機(jī)械的幸運(yùn)。”有人認(rèn)為，這是詹純新非常清晰地向世人表達(dá)中聯(lián)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的認(rèn)知，表達(dá)對(duì)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。在詹純新看來(lái)，“競(jìng)爭(zhēng)是好事，只有競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。世界上就有很多兩個(gè)相同行業(yè)的企業(yè)因?yàn)樵谕粋€(gè)城市因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而得到同步發(fā)展的，比如中國(guó)的華為與中興。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，大家在這個(gè)行業(yè)都很辛苦，但也是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)大家都希望做的更好；因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)，不斷提高自己的能力，反思自己的差距，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。”
近年來(lái)，伴隨著同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，湖南企業(yè)將混凝土輸送泵、混凝土泵車、履帶起重機(jī)等產(chǎn)品的研制一步步推至世界前沿水平。中聯(lián)重科和三一重工領(lǐng)銜著“中國(guó)制造”走出國(guó)門，搶攤海外市場(chǎng)，這些確是不爭(zhēng)的事實(shí)。尤其是中聯(lián)重科并購(gòu)CIFA，三一重工收購(gòu)德國(guó)“大象”，總被在不同場(chǎng)合下提及肯定，認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)融入世界的成功典范。
競(jìng)爭(zhēng)是否就意味著“你死我傷”？中聯(lián)重科此位高層不這么認(rèn)為。“既然有競(jìng)爭(zhēng)就必有摩擦。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的利益對(duì)壘有時(shí)已經(jīng)變成其員工個(gè)人之間的經(jīng)濟(jì)利益對(duì)決，最終兩個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就變成了個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)，摩擦自然在所難免。”中聯(lián)重科高層很坦率地說(shuō)，但是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要做的，就是要把隊(duì)伍帶好，只要是依法競(jìng)爭(zhēng)，摩擦就永遠(yuǎn)只是小枝節(jié)，競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的積極影響永遠(yuǎn)是主流。
政府“偏袒”之說(shuō)有失公允
外界報(bào)道中經(jīng)常這樣打比方，三一和中聯(lián)，就像“既生瑜何生亮”，總是在較勁。但中聯(lián)重科擁有國(guó)資股份，三一重工屬于民營(yíng)企業(yè)，在出現(xiàn)矛盾時(shí)，外界自然而然地認(rèn)為政府必然維護(hù)“血統(tǒng)更正”的中聯(lián)重科。
但據(jù)知情人士介紹，三一重工年初并購(gòu)德國(guó)普斯邁斯特(因該公司生產(chǎn)“大象”牌泵車聞名，下簡(jiǎn)稱“大象”)的成功，完全得益于在政府的協(xié)調(diào)下中聯(lián)重科做出的巨大讓步。按照國(guó)家發(fā)改委規(guī)定，企業(yè)對(duì)外正式投標(biāo)前應(yīng)向發(fā)改委報(bào)送項(xiàng)目信息報(bào)告，并抄報(bào)國(guó)務(wù)院行業(yè)管理部門，正式獲批了才算拿到“路條”。2011年12月30日，中聯(lián)重科拿到國(guó)家發(fā)改委的“路條”。但三一重工未按章出牌，在未獲得“路條”的情況下，搶先與德國(guó)“大象”簽訂了協(xié)議。
未獲“路條”先簽約讓拿到“路條”的中聯(lián)重科措手不及，也讓主管部門陷入進(jìn)退兩難境地。若主管部門同意三一重工并購(gòu)，顯然不符合此前規(guī)定，且對(duì)通過(guò)正常渠道率先拿到“路條”的中聯(lián)重科不公平；若否決這一并購(gòu)，三一重工與“大象”剛簽的協(xié)議就要宣布無(wú)效，也有損中國(guó)形象。最后，在湖南地方主管部門協(xié)調(diào)下，中聯(lián)重科主動(dòng)放棄“路條”。這是三一重工最終能在4月17日順利完成股權(quán)交割的原因。此事得到了此位中聯(lián)重科高管的證實(shí)。
一位長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)工作人員表示，自1992年三一重工遷入長(zhǎng)沙星沙經(jīng)開(kāi)區(qū)后，他們盡最大能力給予土地、政策優(yōu)惠和支持，“三一有問(wèn)題提出時(shí)，我們從未懈怠。”
記者查閱公開(kāi)信息得知，三一集團(tuán)上市公司三一重工占地面積就達(dá)到1500余畝，2009年啟動(dòng)的三一起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園占地4000畝。從財(cái)務(wù)報(bào)表上看，三一重工和中聯(lián)重科雖都獲得了相當(dāng)數(shù)量的財(cái)政支持，但懸殊較大。2011年全年，三一重工的政府補(bǔ)助資金高達(dá)9.37億元。2010年這一數(shù)據(jù)為9523萬(wàn)元。同期，中聯(lián)重科政府補(bǔ)助金額分別為8688萬(wàn)元和7035萬(wàn)元。2012年三一重工三季報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)外收入較上年同期增長(zhǎng)208.99%，主要系公司本期收到各類政府補(bǔ)助增加所致。
問(wèn)及此間熱議的“間諜門”事件及此前雙方諸多爭(zhēng)端，中聯(lián)高層給記者的答復(fù)是：具體的事情法律是一把尺子。我相信，正在推進(jìn)法治政府建設(shè)的湖南不會(huì)偏袒任何一方，最終會(huì)有一個(gè)公正的說(shuō)法。事實(shí)也證明，所有事情只要按照秩序和規(guī)定來(lái)實(shí)施，就不會(huì)存在任何問(wèn)題。此高管直言：“我們做企業(yè)要敬畏市場(chǎng)，敬畏國(guó)家的法律法規(guī)。如果認(rèn)為中聯(lián)重科違法了，完全可以訴諸法律，通過(guò)法律途徑來(lái)解決。”
有業(yè)內(nèi)人士指出，作為同行業(yè)且身處同城的兩家企業(yè)，在行業(yè)低迷時(shí)理應(yīng)合力過(guò)冬，積極尋求出路。如果一味地惡性競(jìng)爭(zhēng)，非但對(duì)自身發(fā)展無(wú)益，對(duì)整個(gè)行業(yè)也將帶來(lái)巨大傷害。
