詹純新，湖南省選出的中共十六大、十七大代表，中聯重科董事長。“埋頭創業、抬頭議政”，以“為社會做點事”為人生信條的詹純新，為記者勾勒了一個優秀的國企帶頭人、黨代表的成長故事和心路歷程。
基本滿意的答卷：企業從10歲長到15歲
1992年，在詹純新的帶領下，長沙建設機械研究院7名職工靠50萬元借款，創立了院辦企業中聯公司。時隔15年，這個當時廠房只有200平方米的“小作坊”，如今已位居中國工程機械第二位、躋身全球工程機械50強。
對話
記者：您做過的選擇和決策無數。現在看來，最重要的抉擇是什么？
詹純新：1978年，我從西北工業大學畢業后留校任教，2年后回到長沙。回來后沒有進機關，進了研究院，一干就是12年。
1992年，我服從組織安排，擔任了研究院的副院長，這不是我的選擇。但此后帶領研究院走科技產業化的路子是我和我的領導與同事們選擇的，這是最得意的選擇。
記者：當選十七大代表，您將以一個國企黨代表的身份再次赴京，您交上了一份怎么樣的答卷？
詹純新：應該說交了一份基本滿意的答卷。2002年，中聯的銷售收入只有7個億，員工只有一千多人。現在員工增加到1萬多人，業務拓展了十幾倍，利潤也是十幾倍地增長。中國企業500強、世界工程機械50強、漂亮“50”（未來10年中國最具成長性的50家藍籌公司），都留下了中聯的名字。
從十六大到十七大，一個企業從10歲到了15歲（中聯重科即將滿15周歲），就像人的成長一樣，真正精彩的應該在成人以后。那時候，成年了，敢于在國際市場上去摔打、考量自己。
記者：十七大召開在即，您作為一個黨代表，怎么去代表國企、代表國企職工的心聲？事先會做民意走訪，民意調查嗎？
詹純新：我們企業有董事長信箱，在長沙、常德、上海三地的六個產業園都有。每個人都可以寫信，每封信都會有批復和回復。這樣的信件我每天都能看到2-3封，幫助解決了一些老百姓的實際問題。我也通過這樣的渠道，知道老百姓在想什么。只有知道他們在想什么，才能知道自己應該做什么。
中聯的兩種顏色：藍色理想與純白誠信
在工程機械領域，嚴謹的德國人制造了世界最精巧的設備。為了實現高位嫁接，提升自主創新能力，詹純新曾多次赴德國悟道。詹純新鍥而不舍地求解國企方程式的背后，是浪漫的“藍色夢想”。
對話
記者：很想知道您的時間是怎么分配的？
詹純新：我要做的事情其實很簡單。一是制定企業的戰略規劃，知道明年、今后5年、10年要做到什么樣；二是企業文化建設；三是歷練出一個適合中聯的管理模式和制度。時間基本上各三分之一吧。
記者：看到中聯的廠房，藍色、白色的色調，這是您喜愛的顏色？中聯的顏色是什么？
詹純新：藍色、白色。藍色是大海的顏色，代表著寬廣的胸懷。中聯的理想也是藍色的，做企業特別是做世界級企業需要這種寬廣；白色很純，代表著誠信。
