2016年上半年度，奧克股份董事會保持戰略定力，以“共同創造 共同分享”的核心價值觀為引領，堅持“立足環氧乙烯創造價值”的發展戰略和“大趨勢、大市場、少競爭、高端化”的市場開發原則，依據“以提高經營管理質量和效率為中心”的管理要求和“科技創新、產品經營、資本運作”三輪驅動的發展思路，通過創新生產經營和企業管理方式，以全方位優化應對市場變化，全面實現扭虧為盈，上半年度凈利潤達3000余萬元。
結構轉換 產銷穩增
公司大宗化工新材料產品聚羧酸減水劑用聚醚單體銷量預計同比增長23%左右，公司整體的環氧乙烷衍生精細化工新材料產品的銷量預計同比增長17%左右，其中，差別化產品的銷量亦增長較快，正逐步成為公司升級轉型、持續增長的新動力。
內外并舉 創新管理
受益于外部經營環境好轉，同時公司在提質增效、轉型升級等方面采取了一系列加強統籌管理的有力措施，例如，形成了總部三個中心，四個事業部的組織架構，即在原有的科技事業部、投融資事業部、EOD事業部、乙烯事業部、管理中心基礎上，在EOD事業部中成立了大宗產品經營中心，對聚羧酸減水劑用聚醚單體等大宗產品實施統一市場管理、統一定價管理、統一計劃管理、統一服務管理；成立財務中心，對公司財務資源進行統籌管理，這使得公司大宗化工新材料產品聚羧酸減水劑用聚醚單體的毛利率恢復至9%以上，同比和環比均大幅回升，公司營業利潤明顯改善。
公司的“十三五”規劃藍圖已經編制完成，未來五年奧克將實現環氧產業鏈和乙烯產業鏈的全面發展，同時把握醫藥、新能源和環保等新興產業機遇，完成公司全面轉型升級。讓我們繼續以飽滿的精神狀態和工作熱情去迎接困難和挑戰，2016年的成功扭虧為盈終將見證奧克的再一次精彩騰飛。
