新年新氣象！為了使重慶建工二分公司在2014年工作有一個良好的開局，2月17日下午2點，二分公司總經(jīng)理蘇志強組織二分公司全體員工在大渡口站會議室召開了“二分公司收心會”。
會上，蘇總首先組織大家學習了公司務虛會的會議內容及新年的工作重點，然后對二分公司2013年工作中所存在的問題時行了梳理、探討和總結。蘇總指出，新的一年二分公司將采取新的措施，對外協(xié)單位的管理要從精細化入手，盡快制定出《外協(xié)單位違規(guī)處罰實施細則》，通過細則的實施加大對外協(xié)單位的管控力度，從而使二分公司的生產(chǎn)保供和產(chǎn)品質量得到有利保障；外協(xié)單位每月必須在我司規(guī)定的時間完成結算、掛帳手續(xù)，所有結算嚴格按照合同約定執(zhí)行，材料員根據(jù)合同約定付款比例做好水泥供應量的控制工作；深入代工單位調研，切實掌握各外協(xié)單位的實際產(chǎn)能和業(yè)務飽合度，合理安排生產(chǎn)任務；二分公司片區(qū)負責人應以新材公司QHSE標準為指導開展工作，將前場所發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到相關部門，并妥善處理，做好供保服務，改善目前二分公司服務較差的局面；質量檢查應抓重點，通過站外表象加強對外協(xié)單位站內的監(jiān)督檢查。通過以上措施，確保2014年新材公司下達的各項工作目標的實現(xiàn)。
接下來，二分公司各部門人員圍繞蘇總的新措施積極發(fā)言，暢談各自的工作打算，并表示通過春節(jié)長假的休整，已經(jīng)調整好了工作狀態(tài)，將以飽滿的工作熱情和全新的精神風貌迅速投入到工作中去。
新年新氣象，有了年初良好的開端，我們相信在二分公司全體員工的努力下，奮發(fā)拼搏，在新年里為新材公司的發(fā)展再作貢獻。
會上，蘇總首先組織大家學習了公司務虛會的會議內容及新年的工作重點，然后對二分公司2013年工作中所存在的問題時行了梳理、探討和總結。蘇總指出，新的一年二分公司將采取新的措施，對外協(xié)單位的管理要從精細化入手，盡快制定出《外協(xié)單位違規(guī)處罰實施細則》，通過細則的實施加大對外協(xié)單位的管控力度，從而使二分公司的生產(chǎn)保供和產(chǎn)品質量得到有利保障；外協(xié)單位每月必須在我司規(guī)定的時間完成結算、掛帳手續(xù)，所有結算嚴格按照合同約定執(zhí)行，材料員根據(jù)合同約定付款比例做好水泥供應量的控制工作；深入代工單位調研，切實掌握各外協(xié)單位的實際產(chǎn)能和業(yè)務飽合度，合理安排生產(chǎn)任務；二分公司片區(qū)負責人應以新材公司QHSE標準為指導開展工作，將前場所發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到相關部門，并妥善處理，做好供保服務，改善目前二分公司服務較差的局面；質量檢查應抓重點，通過站外表象加強對外協(xié)單位站內的監(jiān)督檢查。通過以上措施，確保2014年新材公司下達的各項工作目標的實現(xiàn)。
接下來，二分公司各部門人員圍繞蘇總的新措施積極發(fā)言，暢談各自的工作打算，并表示通過春節(jié)長假的休整，已經(jīng)調整好了工作狀態(tài)，將以飽滿的工作熱情和全新的精神風貌迅速投入到工作中去。
新年新氣象，有了年初良好的開端，我們相信在二分公司全體員工的努力下，奮發(fā)拼搏，在新年里為新材公司的發(fā)展再作貢獻。
