《混凝土企業營銷管理與應收賬款風險控制公開課》即將開課，混凝土企業你該如何打贏營銷戰爭，7月3日來青島一起學習吧！
【前言】
2014年，應收賬款高企、現金流緊張困擾了為數不少的混凝土企業，老板和高管們在和專家交流的過程中，不少人迫切希望得到指導，希望老師告訴企業如才能把應收賬款收回來，把應收賬款數額大大降低。
老板們的這個想法我們非常理解和尊重。我們非常明白，在一個需求日益趨穩，同業惡性競爭的整體環境下，收回款、活下來就是硬道理。我們更非常明白，企業不應寄希望于“頭疼醫頭、腳疼醫腳”，問題的關鍵在于，企業如何運籌帷幄以打贏混凝土企業的這場營銷戰爭。
為了更加系統地幫助混凝土企業的高管，全面掌握強化營銷管理與風險控制的規律，找到打贏2014年本企業營銷戰爭的思路方法，北京成達睿信管理顧問特決定于2014年7月4-5日在中國青島，舉辦《2014混凝土企業營銷管理與應收賬款風險控制公開課》。
【課程主題】
《2014混凝土企業營銷管理與應收賬款風險控制公開課》。
【課程價值】
《2014混凝土企業營銷管理與應收賬款風險控制公開課》，綜合采用教練、咨詢、培訓等服務形式，幫助混凝土企業的老板和營銷高管，系統認知在當前的宏觀及行業和產業鏈環境下“如何系統打贏混凝土企業營銷戰爭”的問題，從標本兼治的角度來幫助企業找到解決應收賬款高企、企業現金流緊張等問題的方法。
在探討如何找到幫助混凝土公司加快應收賬款管理初步方法的同時，我們將圍繞著如下三點，混凝土公司的營銷應該如何運籌帷幄；如何強化混凝土公司營銷決策的執行；我們應該如何管理好比營銷戰爭統籌帷幄和貫徹執行更加深層次的因素等，進行系統的探討。
具體而言，我們要重點探討解決以下問題：
【1，營銷的運籌帷幄】對于混凝土企業而言，營銷戰爭的統籌帷幄到底都包含哪些內容？營銷決策團隊到底應該怎么做，才不至于因為營銷決策的失敗導致整個營銷戰爭的失敗？
【2，營銷決策的執行】對于混凝土企業而言，營銷一線干部的戰役指揮都應該包括什么內容，我們對于營銷一線人員到底應該如何管理和激勵，才不至于因為我們營銷一線指戰員的因素導致整個營銷戰爭的失敗？
【3，營銷以外的因素】對于混凝土企業而言，那些比營銷戰爭統籌帷幄和貫徹執行更加深層次的因素到底是什么，企業應該怎么做才可以避免營銷戰爭以外的因素導致營銷戰爭的必然失敗？
【主辦單位】
北京成達睿信企業管理顧問有限公司，專注于水泥混凝土建材行業的管理咨詢與培訓服務，是中國水泥混凝土建材企業的專業管理智囊機構。
-------------------------------------------------------------------------
---突出實戰，提升理論，國內十強混凝土企業長期管理咨詢培訓服務經驗現場復制！
---專業機構，精英師資，只為幫助學員系統掌握營銷管理與應收賬款風險控制的管理規律！
---因為專注，所以專業，我們專門服務于水泥混凝土建材企業，幫助企業贏得今天贏得未來！
---成達睿信，水泥混凝土建材企業管理咨詢培訓首選智囊機構！
-------------------------------------------------------------------------
【主講老師】
馮晨暉老師，成達睿信管理顧問總經理，中國水泥/混凝土/外加劑行業資深管理咨詢培訓專家，《商品混凝土》雜志管理專欄特約撰稿人，致力于打造最專業的水泥混凝土建材企業管理智囊機構，幫助解決企業的一切管理問題。
馮老師曾擔任①“2012中國混凝土行業高級經理人研修班”班主任，②2013年度“中聯重科混凝土總裁班”西安、邯鄲、呂梁、太原等系列課程的主講老師，③ “2014中國水泥混凝土行業戰略人力資源管理公開課”主講老師，④“2014年新疆宇鑫（混凝土）管理團隊集訓營”主講老師，和⑤“20014年度河南金諾（混凝土）管理團隊集訓營”系列課程主講老師等。
馮老師曾為2008-2010年度中國混凝土十強企業⑥江蘇鑄本股份提供長期管理咨詢培訓服務，并擔任其戰略人力資源委員會委員；曾為⑦新疆大唐鼎旺水泥公司提供戰略與營銷管理咨詢服務，并擔任2012-2013年度新疆大唐鼎旺集團的戰略決策委員會委員等職務。
馮老師還曾擔任中國水泥網、中國混凝土網、商品混凝土網等多家行業平臺的特聘管理專家，并多次在行業大型論壇發表專題管理演講，主題涉及①“大并購大整合背景下混凝土企業高管的戰略思維提升”、②“有效提升水泥混凝土企業的產業鏈競爭力”、③“如何規避集團管控中的形式主義”等，在業內均引發強烈反響。
馮晨暉老師在2013中聯重科總裁班（西安站）現場。
馮晨暉老師在2013中聯重科邯鄲邢臺總裁培訓班現場。
【課程對象】
混凝土公司董事長、總經理、營銷副總、營銷總監/部長等。
【課程時間及內容安排】
2014年7月3日，報到。
2014年7月4日-5日，培訓。
【課程地點】
中國青島
【參課費用】
會務費：標準價3000元/人（含資料費，不含住宿費、餐飲費、差旅費等），提前電匯可享受優惠。
會務費付款電匯至如下賬號：
開戶行：招商銀行股份有限公司北京雙榆樹支行
開戶名：北京成達睿信企業管理顧問有限公司
帳號：110909551710501
會務費優惠如下：
住宿費：
會務組統一安排，費用自理（預估每標準間每天400-800元左右，具體屆時再定），現場付款。
餐飲費：
會務組統一安排，費用自理（預估五頓正餐費用合計600元左右，具體屆時再定），現場付款。
請各位參課人員自行到酒店報到，往返交通費用自理。
【公開課優惠搶票熱線】
招生負責：周老師
聯系電話：18511452966
聯系 QQ：2222100081
聯系郵箱：[email protected]
親，看完了別忘記轉發哦！
成達睿信管理顧問，水泥混凝土建材企業專業管理智囊機構！
-------------------------------------------------------------------------
關注官方微信還有驚喜等著您
請點擊右上角---分享到朋友圈
請點擊右上角---分享到微信群
請點擊右上角---分享到騰訊微博
網站地址：www.winwinconsulting.cn
微信訂閱號：成達睿信管理顧問
