江蘇名和發(fā)布2012年集團(tuán)重點(diǎn)工作

　　1、內(nèi)部管理定位為“規(guī)范年”，必須保證年底前公司規(guī)范工作全部完畢（各公司、部門要無條件服從）。
　　2、日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)定位為“服務(wù)年”，必須到年底前做到全國(guó)同行業(yè)最好。
　　3、集團(tuán)與東方智業(yè)一起，做好流程管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到要求明確，執(zhí)行堅(jiān)決。